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公司行政部工作总
结
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公司行政部工作总结
不平凡的 20XX 年即将过去,也是
公司全面落实作好上市准备工作的第一
年,在这一年中,行政部在公司领导的
指导与帮助下, 以服务生产需要 “为出发
点,认真履行部门职能,努力适应现代
企业的管理要求,部门全体员工按各自
职责分工,用新理念、新思维,团结协
助,努力工作,使整个部门工作有重点,
成绩有亮点,圆满完成公司下达的各项
任务和部门年初既定的工作计划。为更
好的做好下一步的工作,回顾 20XX 年
的各项工作,分析得失,认真总结经验,
吸取教训,现将 20XX 年工作作如下总
结汇报:
一、加强业务学习,努力提高整体
素质,不断适应现代企业管理要求
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现代企业管理要求用新思维、新模
式进行管理,为适应新的要求,保证公
司的发展, 行政多年来形成了自加压力、
负面而上的工作习惯, 努力适应新要求。
20XX 年是 《劳动合同法》实施的第一年,
新法的实施给企业的人力资源管理又提
出了新的要求,要求企业在管理中要法
制化、规范化,为快速适应新法,部门
加强了员工的业务学习,朱荣民经理多
次参加此方面的专业培训,部门内部更
是开展了学新法、用新法的活动,形成
了一个良好的学习氛围。通过不断的学
习,部门员工的业务能力有了加强,业
务素质有了进一步的提高,充分运用新
知识、新方法进行工作,不仅能符合现
代企业管理提出的要求,同时也为企业
今后的管理打下了一定的基础。
二、全力做好人力资源工作
员工队伍的稳定是企业发展的重要
保证,多年来我公司的人事管理工作的
模式与手段与现代企业管理的要求有了
一定的差距,员工的进出较为频繁,给
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企业的快速发展带来了一定的影响,为
保证正常的生产经营秩序,减小不利因
素带来的影响,在 20XX 年的人力资源
工作中主要采取了以下几点措施:
1、加强人事管理,规范用工程序,
力争用工合法
在 20XX 年的用工管理中我部加大
人事管理的监管力度,严格规范用工程
序,通过每月的摸底排查,将车间一些
一办手续擅自上岗的员工及时发现,并
及时补办用工手续,在员工录用手续的
办理中,严格执行公司的用工制度,不
见人员增补单坚决不用人,童工坚决不
用,外业人员无暂住证坚决不用,不与
原用人单位解除关系人员坚决不用,身
体条件不符合岗位要求的坚决不用,保
证用工的规范性和合法性;按照《劳动
合同法》规定要求, 1 月份与公司老员工
签定了《劳动合同》 ,。在平时的用工工
作中,严格按照《新增人员报到单》上
的时间,在一个月内通知新员工办理录
用手续,并签订《劳动合同》 ,目前公司
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所有员工都在规定的时间内签定了劳动
合同,避免了不必的矛盾与纠纷产生。
2、采用多形式的宣传、多渠道的招
工
为满足公司旺季生产需要,我部想
方设法进行新员工的招募工作,采用张
贴广告、 网络信息等多种形式广泛宣传,
同时变被动为主动, 多渠道的进行招工,
积极参
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