工程实体样板实施计划方案.pdfVIP

.. - 实体样板实施方案 目录 一 前言 2 二 样板管理人员职责分工 2 三 样板施工分类及样板工程 3 3.1 材料和配件样板 3 3.2 工序样板 4 3.3 房间样板 5 四 样板实施方案 6 五 样板实施管理流程 6 六 技术要点与具体做法 7 6.1 钢筋样板 7 6.2 模板样板 9 6.3 混凝土样板 10 6.4 砌筑样板 12 6.5 抹灰样板 13 6.6 防水样板 14 6.7 装饰装修样板 14 6.8 通风空调工程 15 七 样板验收 16 八 样板交底 16 九 样板施工考前须知 17 十 样板引路 17 . . word.zl- .. - 实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大， 住宅、 商业广场遍地开花， 城市综合体等工 程也愈来愈多。 市场的扩大对施工企业带来了商机和开展； 由于企业人才储藏的 缺乏及流动日益频繁， 企业的管理水平和管理人员的素质短时间很难得到实质的 进步。随着工程体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、 施工进度不一， 技术质量交底存在大量重复性工作， 为统一标准， 减少重复性工 作，特制作实体样板。 二、 样板管理人员职责分工 表 2.1 样板质量管理人员职责分工表 主要管理人员 职责分工 公司总工程师、 样板管理的主管领导。 副总经理 公司工程工程 管理部、技术管 负责样板工程施工方案的审核审批工作；监视检查样板工程实施。 理部、平安质量 环境部 样板管理的主管。负责确定样板实施方案，并编制样板施工方案； 工程经理 进展样板施工技术交底；组织对样板工程进展技术复核；参加样板 工程总工程师 验收。 具体负责样板的实施，对作业层进展技术交底，指导样板工程的施 工程主管工长 工，在样板完成后，填写“样板工程验收记录〞。 .