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一建矿业参考--矿山建设施工组织 一建矿业参考--矿山建设施工组织 单项工程 关系： （东滩矿） …….. １ ２ ３ n 单位工程 …….. １ ２ ３ n 分部工程 １ ２ ３ n …….. 分项工程 （副井井筒） （表土部分） 掘进分项 砌壁分项 凡具有独立的建设文件，竣工以后可以独立发挥出生产能力和产生效益，此类工程为单项工程，包括若干个单位工程。 一般建成后不能独立地发挥作用和产生效益，但具有独立施工和独立核算的特点，有若干个分部工程组成。 不能独立地发挥作用和产生效益，但具有独立施工和结算的特点。 将分部工程的施工方法、施工材料、施工规格进行分类，既不能独立地发挥生产能力，又不具备独立施工条件的工程。 §13.3 施工组织设计的内容 一建矿业参考--矿山建设施工组织 １、单项工程施工组织设计 设计内容 　　　凡一个新开的综合工程项目，如：新建矿井，改建矿井，恢复矿井、延伸矿井都可以称为一个单项工程。单项工程施工组织设计即为全矿井施工组织设计。开工前必须编制单项工程施工组织设计。 建设项目 新建项目 扩建项目 恢复项目 工程预算 （１）编制的依据 （２）编制的原则 （３）主要内容 ２、单位工程施工组织设计 　　　凡工程结构比较复杂、工程量较大、工期较长或者用特殊方法、技术施工主要工程都要编制单位工程施工组织设计。 一建矿业参考--矿山建设施工组织 中国矿业大学建筑工程学院 School of Civil Engineering and Architecture，CUMT 第四篇 矿山建设施工组织 §14 矿山建设工程管理 一建矿业参考--矿山建设施工组织 §14.1 三大目标控制的关系及控制理论 一、三大目标控制的关系 1. 如果对质量要求较高，就要投入较多的资金和花费较长的建设时间 2. 如果要抢时间、争速度地完成工程项目，把工期目标定得很高，相应地投资就要增加，或质量要求适当降低 3. 如果要降低投资、节约费用，则必然要考虑降低项目的功能要求和质量标准。 对立关系 一建矿业参考--矿山建设施工组织 1. 适当增加投资，为采取加快施工进度措施提供经济条件，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目全寿命的经济效益就得到提高。 2. 适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和工期的增加，但能够节约项目动用后的经费和维修费，降低生产成本，从而获得更好的投资经济效益。 3. 如果项目进度计划制定的既可行又优化，使工程进展具有连续性、均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可能获得较好质量和较低费用 。 三大目标控制的关系 统一关系 一建矿业参考--矿山建设施工组织 二、目标控制的基本理论 （一）动态控制原理，也称控制程序 一建矿业参考--矿山建设施工组织 二、目标控制的基本理论 （二）主动控制与被动控制 主动控制是一种面对未来的前馈控制，也就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各种预防措施，使计划目标得以实现，所以，主动控制是一种事前控制。 被动控制是一种形成闭合回路的反馈控制。在项目实施过程中，管理人员对实施效果进行检查。发现偏差，分析偏差原因，研究确定纠偏方案，预计纠偏方案的成效，落实并实施方案，产生实际成效，收集实际情况，对实施的效果进行评价，将实际效果与预期效果进行比较，找出偏差。如此反复循环。 一建矿业参考--矿山建设施工组织 主动控制与被动控制 一建矿业参考--矿山建设施工组织 二、目标控制的基本理论 （二）主动控制和被动控制相结合 一建矿业参考--矿山建设施工组织 §14.2 施工阶段的工期控制 一、工期控制的范围及任务 一建矿业参考--矿山建设施工组织 施工阶段的工期控制 二、工期控制的原则、依据及措施 一建矿业参考--矿山建设施工组织 施工阶段的工期控制 三、工期控制的过程 一建矿业参考--矿山建设施工组织 施工阶段的工期控制 四、工期控制的内容及影响因素 （一）工期控制的内容 1. 施工准备阶段 （1）征购土地及处理好工农关系。（2）施工井筒检查钻孔。（3）平整场地、障碍物拆除，建临时防洪设施。（4）施测工业场地测量基点、导线、高程及标定各井筒、建筑物位置。（5）解决供电、供水、通讯、公路交通。（6）解决井筒开凿期间所需的提升、排水、通风、压风、排矸、供热等综合生产系统。（7）解决施工人员生活福利系统的建筑和设施。（8）落实施工队伍和施工设备。（9）解决井筒开凿所必备的准备工作。 一建矿业参考--矿山建设施工组织 工期控制的内容 2. 井筒施工阶段 （1）安装好“三盘”（井口盘、固定盘、吊盘），凿井设备联合试运。（2）特殊凿井段的协调施工。（3）普通凿井段的协调施工。（4