培训与开发案例分析.pdfVIP

助理人力资源管理师复习资料 第三章 培训与开发分析与设计综合题 一、小李是人力资源部负责培训的主管，由于培训部只有一个“光杆司令”，只好请来公司外 的咨询公司一起来制作培训项目。他们设计的第一个项目是针对提高管理能力的系列课程，第二 个项目是培养员工的领导能力，第三个项目是培养团队合作精神。设计好后，他们开始组织实施， 每个部门分批分次前来参加，如果本期培训由于时间仓促没有时间，可以参加下期。培训中人员 认真听取了老师的讲课并做笔记。培训后各部门人员继续回原部门工作，工作照旧，大家没感到 有什么不同，只是觉得每年有这么一段培训时光，可