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《定位》理论解析中国白酒营销 20 年
在本文开篇之前,先允许笔者对当今中国白酒行业的现象提
一些问题:
1 为什么很多地方一年喝到一个牌子?
2 文化酒喊了近十年, 却鲜有文化酒营销成功的品牌?到底
什么才是真正的文化酒?
3 为什么同样拥有 “四大名酒”、“八大名酒”、“十七大名酒”
这样的光环,却只有茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖这
几个品牌实现了持续增长, 而有的起起伏伏甚至连生存下
去都困难?
4 同为川酒 6 朵金花,为什么五粮液、剑南春、泸州老窖一
路高歌,而沱牌和全兴从高峰一步步滑落?
5 为什么豫酒中的张弓、仰韶、宋河、宝丰 90 年代能够卖
遍全国,而 2000 年以后,运作外省市场到处碰壁,甚至
连家门口市场都做不好?
6 为什么河套老窖、口子窖再 年在省外的扩张
表现强劲, 而现在却遇到发展瓶颈更甚者河套老窖缩回内
蒙古大本营精耕细作呢?
7 为什么红星二锅头没什么广告投入却能卖遍全国, 而有些
品牌砸下重金却步履维艰?
8 为什么同为区域名酒,宋河和西凤只能在家门口转悠,洋
河蓝色经典却在 6 年时间内风行全国?
9 90 年代以来,白酒行业新思维、新技术、新模式、新理论
层出不穷,到底什么才是白酒营销的“一阳指”?
近读《定位》一书,结合笔者十余年和白酒行业的接触及一
线实战经验,对十余年来白酒行业的营销反思颇多,现总结
如下:
首先,我们对近二十几年中国白酒行业的营销历史进行简单
梳理,以便接下来我们更好的阐述《定位》理论对白酒行业
的启示。
二十年来中国白酒行业营销先后经历了广告时代、终端为王
时代、文化营销三个时代,其所对应的是二十年来白酒行业
成长所经历的两个阶段:需求驱动阶段( 1988— 1998)、工
具驱动阶段( 1998— 2005 )。
一、广告营销时代( 1988— 1997) 关键词:标王 秦池
这一阶段的时代特征为改革开放初期,我国初步走出短缺经
济,居民消费需求迅速放大,在日益扩大的需求驱动下,白
酒行业呈现高速增长。这一阶段的白酒行业刚刚从计划经济
中走出来,初步接受市场化的洗礼,营销理论、营销工具匮
乏,此时山东大汉的豪爽和勇气为改革开放后的白酒行业开
创了一个崭新的时代 广告营销时代, “标王”秦池酒一
时风行全国。这一时代是中国白酒行业的营销启蒙时代,自
此,中国白酒行业的营销理论、营销工具层出不穷,竞争日
趋激烈。广告营销时代给了更多草根品牌以树立全国品牌的
机会,只是“标王”称号的巨大成本、不成熟的白酒营销理
论、不成熟的营销体系建设、不成熟的社会消费环境, “标
王”秦池就像在沙滩上建立起来的大厦,一个“四川原酒,
山东勾兑”的新闻轻松的就让秦池大厦倒塌,同时也标志着
一个时代的结束,仅为后来者留下了这么一个经验教训:单
靠巨额广告支出打造品牌是一种冒险行为 ,只有强化品牌在
技术、生产、营销、服务、管理等方面的整体实力 ,才能提高
品牌的竞争力 ,否则 ,你的品牌就是外强中干。
二、终端为王时代 ) 关键词: 小糊涂仙 进
店费
这一阶段的时代特征为改革开放已经 20 年,国内市场需求
与供给相对平衡,竞争日趋激烈,营销工具开始成为
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