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中建五局工程质量管理实施细则
（2015版）
1 总则
1.1为贯彻“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的质量方针和中建五局“规则无上，做守法企业；追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健康人生”的管理方针，实现局质量管理的规范化、标准化，制定本细则。
1.2本细则依据《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法》(中建股安字〔2014〕571号）、国务院《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号）、住房与城乡建设部《关于做好房屋建_市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质字〔2010〕111号）等法律、法规、规范进行编制。
1.3局质量管理体系主要由组织体系、工作体系、项目质量管理组成。
1.4本细则适用于局总部、局子(直营)公司及其承包施工的工程项目（以下简称“施工项目”）和相关部门的质量管理工作。
1.5本细则是局对所属公司及施工项目质量管理工作的基本规定，是所属公司及施工项目质量管理工作的基本行为准则，也是对所属公司及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价和奖罚的依据。
1.6所属公司在质量管理工作中，除应执行本细则外，还应执行有关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。
1.7所属公司在执行本细则的过程中，应注意总结经验，积累资料，并随时将意见或建议反馈局科技设计部。
2 术语
2.1质量工程师-从事质量检验、监督及管理的人员。
2.2责任工程师-项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员。
2.3测量工程师-项目部从事现场测量工作的人员。
2.4试验工程师-项目部具有上岗资格证书，从事试验工作的人员。
2.5材料工程师-项目部从事现场材料、设备等物资管理的人员。
3 质量组织体系
3.1组织机构
3.1.1局设立质量管理委员会，所属公司均应建立质量管理领导小组，局质量管理委员会由法定代表人任主任委员，公司的质量管理领导小组由总经理任领导小组组长，以保持质量管理工作的有效运行。
3.1.2中建五局科技设计部是局工程质量管理与监督的主管部门。
3.1.3所属公司及其承包的施工项目均应设置质量分管领导、质量管理部门及质量工程师。
3.2人员配置
3.2.1所属公司的质量管理部门应配置专业相关的专职质量管理人员，数量应与其规模相适应。
3.2.2所属公司的施工项目应配置质量分管领导,根据施工项目规模和不同的施工阶段，配备相应数量及专业的质量工程师，并实行动态管理。
1.三万平米以下的一般建筑工程项目至少应配备2人专职质量工程师；
2.三万-五万平米的一般建筑工程项目配备不少于4人专职质量工程师；
3.五万平米以上的一般建筑工程项目和特殊建筑工程项目应设置独立的质量管理部门，专职质量工程师应在4人以上，并应专业齐全；
4.公路、铁路、地铁等基础设施工程项目的专职质量工程师的配置以造价计算，一亿造价以下的工程，专职质量工程师配备不应少于2人；一亿-三亿造价的工程，专职质量工程师配备不应少于4人；三亿造价以上的工程，专职质量工程师数量应视情况配置，但必须满足质量监督工作的需要。
5.其他类别工程的专职质量工程师的配置应符合相关行业建设主管部门的规定；
6.所属公司质量管理部门的专职质量管理人员应具备以下基本条件：
（1）文化程度不低于大专学历；
（2）专业技术职称不低于工程师；
（3）具有5年以上的施工现场技术、质量管理工作经历；
3.3管理职责
3.3.1局/公司的质量管理委员会或领导小组，负责局/公司质量管理重要事项的决策。局质量管理工作委员会：
主 任：法定代表人
副主任：局分管领导
委 员：局相关领导和局相关部门经理及所属公司的质量分管领导。
局质量管理工作委员会下设办公室，办公室设在局科技设计部，办公室主任由科技设计部门经理兼任，其职责是：
1.制定局质量战略并保证实施；
2.审定局质量管理的重大事项。
3.3.2公司法定代表人董事长/总经理是质量管理的第一责任人，其主要职责是：
1.组织制定局/公司质量方针和目标；
2.建立局/公司质量管理体系并确保其有效实施；
3.配置质量管理所需的资源；
4.主持局/公司质量管理委员会或领导小组会议。
3.3.3局/公司质量分管领导负责局/公司质量管理体系的运行、维护、监督管理。其主要职责是：
1.组织局/公司质量管理体系的运行工作；
2.定期组织召开工程质量管理工作会议；
3.组织制定局/公司有关工程质量的管理制度，并保证各项制度之间的协调性；
4.组织对所属公司、分支机构、项目部的质量管理工作进行检查、考核、评价；
5.组织对质量事故的调查分析，制定
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