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公司中层干部绩效考核表
日期：
考核项目 评分标准 标准分 得分
顾全大局，爱岗敬业，责任心强，勇于承担 12
责
关心集体，有责任心，乐意接受任务 11
任
尚有责任心，基本能按时完成任务，做好本部门工作 8
心
工作较为被动，时有推诿 6
工
不浪费时间，不畏辛苦，完成工作好 12
作 勤
守时守规，不偷懒，积极勤奋工作 11
行 奋
需督促，勉强按时完成工作 8
为 度
经常脱岗，交办工作不力，私事重于工作 6
与
理解和认同公司的价值观，自愿溶入并努力 8
态 忠
对工作和责任保持饱满的热情 7
度 诚
不做有损于公司利益的事， 不说有损于公司形象的话 4
度
自我意识重，只求获得，不讲奉献 2
品德兼优，言出必行 8
40 诚
言行一致，信誉好 7
分 信
诚实，行为规范 4
度
不够诚实，不能实事求是 2
快速领导部门完成各项任务及经济指标 12
执
执行上情下达，下情上报的渠道畅通、及时 11
行
基本做到有计划、有布置、有落实 8
力
完成任务或指标勉强 6
工 敢于坚持原则，秉公处事，以公司利益为重 12
原
作 原则性强，按制度办事 11
则
能力 尚有原则性，但不能正视问题 8
性
与 碍于情面，不敢坚持原则 6
效 处 领导本部门快速协调和解决问题，协调合作能力强 12
果 事
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