海尔集团发展历史及空间扩张.pptxVIP

1; 集团CEO;第2页/共17页; 内容重点; 内容结构; 一、海尔的空间扩张;特点： 4.没有内部的战略、管理、和日常运作 的决策等级划分 影响因素： 1.交通影响信息交流，对于其拓展不利 2.科技水平较低，影响产品技术含量 ;第二阶段-多产品区内扩张阶段;影响因素 交通、通讯业的发展，加快了信息交流，利于企业规模拓展及企业间的兼并 科技进步，为企业技术创新提供了可能 教育的普及完善，为其扩大人才来源 政府支持 ;第三阶??-多元化跨区域扩张阶段;影响因素 市场经济的高速发展 经济全球化的深入 信息技术的发展 交通技术的进步（更加方便快捷） 完善的经营理论 ;第四阶段-多样化跨国扩张阶段; 二、海尔的发展的战略; 三、存在问题;（二）对策 1.完成强化相关产品的使命 2.应充分考虑现有品牌的定位及其适应范围，强化品牌形象 3.对扩展产品的采取差异化的营销策略和企业支持力度 ; 四、总结;;感谢您的观看。