公务员激励机制存在的问题及对策[精.选].pdfVIP

公务员激励机制存在的问题及对策 随着我国机构改革的深入， 各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大， 人 民群众对公务员的期望也很高。 如何充分调动公务员的工作积极性， 为广大人民群众和社会 提供优质高效的服务， 在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用， 是一个值得重 视的很迫切的、现实的问题。 一、当前公务员激励机制存在的问题 国家公务员激励管理的过程就是激发公务员内在的动力和要求，激发他们奋发努力工 作，去实现组织既定的目标和任务。 推行国家公务员激励制度无疑取得了公认的成效。 但是 在推行这一制度的过程中仍然存在一些因激励机制不到位而出现的问题。 一是思想情感激励不到位。 主要表现为思想政治工作方法简单。 在实际工作中， 一些单 位只注重集体教育和批评帮助， 而忽视了经常性、 针对性地开展谈心活动， 对干部思想动态 掌握得少， 不善于及时发现苗头性和倾向性问题， 暖人心、聚人心的工作做得不够，导致在 干部中缺乏一定的凝聚力和战斗力。 二是绩效考核激励不健全。 近几年我国一直在不断的完善各种考核机制， 但是这是一个 系统而庞大的工程， 不是一天两天的事， 需要我们在实际工作中不断的发现和解决问题， 不 断的去补充的完善。 在现在的考核激励中， 仍有一小部分考核的结果没有真正与公务员的任 用、奖惩、交流、培训挂钩，奖金分配没有真正拉开档次，吃“大锅饭”的现象依然存在， 体现不出按劳分配、“能者多劳多得”的原则。 三是职务晋升激励不合理。 在干部提拔使用上， 没有真正形成能上能下、 能进能出的激 励机制。一些部门在对公务员的使用上，轮岗、交流、待岗等制度执行还不到位，出现一些 公务员该换岗的不换岗， 一些不想干事的公务员该待岗学习的不待岗学习。 这样， 不仅工作 能力差的公务员得不到锻炼提高， 而且对有能力干事、 想干成事的公务员影响很大， 同时也 不利于调动公务员的积极性。 四是纪律惩戒激励力度不够。 对干部监督制度执行时松时紧， 尤其是对公务员八小时 之外行为， 管理的力度相对较弱， 监控缺乏有效的措施， 组织掌握情况少， 教育督促也不力， 错失了及早发现问题、 解决问题的时机； 对问题和矛盾的处理手段疲软， 个别单位对违反制 度的行为迁就照顾， 出现问题遮遮掩掩， 甚至大事化小、 小事化了， 合稀泥的现象时有存在， 导致纪律惩戒力度相对较弱。 二、当前公务员激励机制存在问题的成因 （一）“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱 以人为本就是以人为中心。 由于体制、 历史和文化等诸多原因， 我国行政组织的人事管 理仍然没有摆脱传统人事管理观念的影响，没有真正地树立“以人为本”的管理思想。 传统 的人事管理主要是以事为中心， 讲究组织和人员的调配， 多注重于事的管理而忽略了人的积 极因素，因此多见“人浮于事”。它要求因事择人，过分强调人适应工作，而不重视员工潜 能的开发和利用，更忽视了人是一种“资源”的战略意义。 (二 )晋升制度、考核制度等配套制度建设滞后 要使激励机制发挥应有作用， 需要一系列配套的制度来保证其良好运作， 而我国在公务 员晋升制度、考核制度建设等方面还相对