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战略与战略管理习题及答案 战略与战略管理习题及答案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE13 战略与战略管理习题及答案 PAGE 第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1.在公司战略的现代看法中， 将战略定义为一系列或整套的决议或行动方式， 这套方式有时 是能够安排的，依据以上描绘，表现的是战略的（ ）。 A.计划性 B.适应性 C.长久性 D.全局性 2.以下属于公司组织的根天性质和存在原由的直接表现是（ ）。 A.公司目标 B.公司战略 C.公司目的 D.公司主旨 3.以下选项中，对于公司经营哲学的表述正确的选项是（ ）。 论述公司长久的战略意向，说明公司当前和将来所要从事的经营业务范围 公司为其经营活动方式所确定的价值观、基本信念和行为准则 C.论述公司组织的根天性质和存在原由 D.是公司使命的详细化，一种用以权衡工作成绩的标准 4. 以下选项中，属于公司成立战略目标的目的是（ ）。 A.获取优秀的现金流 B.成立公司相信度 C.满意的投资回报率 D.产质量量压倒敌手 5. 京东商城和苏宁电器市场部门分别拟订采纳降价的让利方式进行网络促销， 近似于海量的 广告宣传、代金券、返利等各样详细举措表现的战略是（ ）。 A.职能战略 B.业务单位战略 C. 广告战略 D.整体战略 6. 甲公司属于大型和分别化经营的公司， 首席执行官很难适合控制所有部分， 所以将公司划 分为各个事业部，由每个业务单位面向不一样的市场， 办理各事业部的事务， 以上描绘表现的 战略为（ ）。 A.公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.整体战略 7. 进行战略剖析时需要考虑好多方面，但主假如（ ）。 A.公司能力剖析 B.经营环境剖析 C.行业环境剖析 D.外面环境剖析和内部环境剖析 8. 以下选项中，属于竞争战略的是（ ）。 A.集中化战略 B.稳固战略 C.财务战略 D.缩短战略 公司为了选择适应的战略拟订方法，在评估战略备选方案时，往常使用的标准不包含 （）。 A.可接受性标准 B.适合性标准 C.财务标准 D.可行性标准 在战略改革的发展阶段中，对公司拟订的战略没有发生太大的变化，只是有一些小的修 正，依据以上表述，表现的战略改革的发展的阶段是（ ）。 A.全面阶段 B.不停改变阶段 C.渐进阶段 D.连续阶段 1 跟着生活水平的不停提升，愈来愈多的花费者不再关注价钱，更多的是追求独出心裁的产品和服务，所以，W公司将以成本事先的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利 润。依据以上描绘，W公司进行战略改革的动因是（ ）。 A.外面环境的变化 B.技术和工作方面的变化 C.管理及工作变化 D.组织构造和规模变化 12.为了迎战百事可乐，爽口可乐在纽约宣告改正其行销 99年的饮料配方，此事被《纽约时 报》称为美国商界一百年来最重要的失误之一。 在80年月，爽口可乐在饮料市场的领导者 地位遇到了挑战，其爽口可乐在市场上的增添速度从每年递加 13%降落到只有2%。依据以上 描绘，爽口可乐的战略改革的种类属于（ ）。 A.技术改革 B.产品或服务改革 C.构造和系统改革 D.人员改革 某公司是一家大型商场，在过去的几年中向来保持实体店销售，拥有很高的信用和著名度。近期，该公司经过市场检查发现，网上购物的盛行使得销售量渐渐降落，为此高层管理者决定成立自己的网上购物商城，以扭转场面增添销售量。该公司采纳的这类战略改革是 （）。 A.提早性改革 B.必需性改革 C.反响性改革 D.危机性改革 14. 当管理层的作用是踊跃主动的，而改革的性质是革命性的，这时的改革是（ ）。 A.协调改革 B.计划改革 C.接受改革 D.迫使改革 15. 改革第一需要改变人们脑筋中旧有的“心智地图” ，这句话重申了个人对改革的重要性， 人们脑筋中的“心智地图”属于（ ）。 A.文化阻碍 B.个人阻碍 C.发展阻碍 D.管理阻碍 16. 在办理改革的阻力时，管理层应当考虑的方面不包含（ ）。 A.改革的管理方式 B.改革的节奏 C.改革的时间 D. 改革的范围 用“销售最大化”模型表达对经理人员重申销售额的重要性的理解。此看法的代表人物 是（）。 A.鲍莫尔 B.马里斯 C.威廉森 D.彭罗斯 因为丙公司生产的产品求过于供,所以以其产品为原资料的购置商则对丙公司依靠度极 高。依据以上描绘，其表现的权益根源是（ ）。 A.在管理层次中的地位 B.对资源的控制与互换权益 C.个人的素质和影响 D.参加或影响公司战略决议与实行过程 因为工人阶级与雇主之间的谈判，致使西欧和北欧国家同一家产的公司在不一样国家的工 资福利会存在较小的差异。其表现的权益根源是（ ）。 A.利益有关者集中程度或联合的程度 B.参加或影响公司战略决议与实行过程 2 C.个人的素质和影响 D.