6企业文化建设与以人为本的关系.docxVIP

浅谈公司文化建设中的以人为本 跟着新世纪第一个十年的走过，知识经济时代、网络经济时代、文化经济时代的理念已经人心所向，为大众所熟知。公司文化成为了公司管理者尊崇备至，引认为公司管理的金科玉律，办理问题的灵药良方。确实，公司文化是一个公司所独有的价值观点、精神所在。对内，它能够和睦公司职工的人际关系，激发职工的工作热忱；于外，他是一个公司软实力的象征，是公司矗立商界，搏击市场竞争的坚固基础能够说，公司文化是一个公司的中心所在，是一个公司的精神、灵魂的表现。它使公司形成巨大的向心力和凝集力，最后化为公司的生产力和行进动力，促进了公司的长足发展，提升了公司的经济效益。 公司文化理论，是上个世纪八十年月初，由美国哈佛大学的泰伦斯·迪尔教授和麦肯锡咨询公司顾问阿伦·肯尼迪提出来的理念。他们认为“优异而成功的公司都有强有力的公司文化，即为全体职工共同恪守，但常常是自然商定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各种用来宣传、增强这些价值观点的仪式和风俗”“在两个其余条件都相差无几的公司中，因为其文化的强弱，对公司发展所产生的结果就完好不一样。”同时他们把公司文化理论系统分为 5个因素，即公司环境、价值观、英豪 1 / 7 人物、文化仪式和文化网络。此刻广泛为人们接受的观点是：“公司文化是公司在生产经营实践中，逐渐形成的，为全体职工所认可并恪守的、带有本组织特点的使命、愿景、主旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、职工行为方式与公司对外形象的表现的总和。”能够说，公司文化包括了极为丰富的内容，波及了极为广阔的理论。而此中的中心是公司的精神和价值观。 进入新世纪后，“以人为本”的理念开始成为公司文化的中心理念，“重视人、关怀人、尊敬人、塑造人”，这已经成为了愈来愈多的公司管理者的共鸣。一个公司的生产经营离不开资本、原料、设施以及人员。此中，人是最重要、最可贵的资 源。就像电影说的那样，“ 21世纪什么最贵？人材！”职工，是公司的构成部分，是公司生计发展都离不开的重要因素。职工的素质高低、能力大小、工作效率都影响到公司发展的成 败。公司的竞争，说究竟是人材的竞争。所以，重视职工在公司中的地位、追求、尊严和发展远景，鼓舞职工创新工作，激发职工的工作热忱，培育人们的集体意识，使职工产生对公司的认可感和归属感 ,进而提升公司的凝集能力，正是此刻公司文化的重要内容。 那么，建立这样以人为本，培育发掘创新精神和踊跃开放气氛的公司文化，关于公司拥有什么样的作用呢？ 增强公司的凝集力，提升公司的中心竞争力。 2 / 7 公司文化是公司在长久的经营生产实践中间所形成的价值观、经营理念、制度规范的综合体，拥有很鲜亮的公司自己特点。它不只是包括了这几个方面，仍是这几者的交融提炼，是一种带有自觉性的集体行为尺度观点。它能够经过提升公司家自己的素质，培育职工公司文化意识，对公司精神和特有价值观的建立等方式，使公司职工的人际关系趋于和缓，减少了个人之间的摩擦、隔膜，整个公司上下之间形成一个团结的整体，增强了公司的凝集能力。同时，因为对公司文化的认可，职工对公司是一种主动、踊跃的工作精神，而非被动听从，这就大大提升了职工的工作效率和工作热忱。并且因为拥有共同的价值观，职工之间的合作获取了很好的促进，减少了协作成本，降低公司内耗，大大提升了公司的中心竞争力。 推进公司人材战略、创新战略的发展。 二十一世纪是知识经济的时代，各种先进的科技产品层见迭出，各种新兴的信息家产大批浮现，市场竞争更增强烈。在这类局势下，公司想要立足市场，获取更好的发展远景就一定推行人材战略、创新战略。而以人为本的公司文化理念就是重视人材，发掘人材，塑造人材。以开放、同等的气氛，灵巧弹性的制度，激发、开辟职工的智慧，着重对职工创新意识的培育，鼓舞职工创新思想的应用，必定职工的创新思想，有力的推进了公司人材战略、创新战略的发展。 对打造公司优异形象，建立公司品牌拥有显然踊跃的作用。 3 / 7 在此刻时代，公司形象已经成为公司一项重要财产，对公司的 经营发展关系很大，而打造公司品牌应经成为很多公司的中心 战略之一。比如海尔的“砸冰箱”事件，大庆石油的铁人精 神，这些都是一个公司的独到文化，都为本公司确立了优异的 社会形象和口碑。可见，优异的公司文化是打造公司形象的得 力保证，是公司品牌战略的有机构成部分，是公司“软实力” 的综合表现。而以人为本，重视职工的理念正是这类使公司形 象获取社会认可和欣赏的文化表现，进而为打造一流的公司品 牌创造了优异的名誉。 以人为本的公司文化能够有助于缓解职工压力 在市场竞争强烈的今日，几乎全部公司都面对着巨大的生计压力，而公司职工则不只要在工作中，还可能因为其余的生活因素而蒙受两重的压力。在以人为本作为中心的公司文化系统中，公司具备完好的制度和健全的