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《爆品战略》读后感 3 篇
爆品是一种极端的意志力, 是一种信仰,是整个企业运转的灵魂!翻开《爆品战略》这本书,你可以了解发哦 39 个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。
《爆品战略》读后感(一) 《爆品战略》集中了很多互联公司的精髓,金错刀写的非常到位。书中重点围绕小米、腾讯、华为等多家知名公司的爆款思维进行了论述,并且有很多独到的总结。
首先,金错刀通过传统公司与互联公司的比较, 提出了爆品战略的概念。他指出,过去是品牌为王、渠道为王、规模为王,现在是爆品为王、用户为王、口碑为王。传统工业时代爆品通过信任状传播,信任状是从公司出发,替客户思考。而互联是回到脑残状态,以用户为中心,站在用户角度思考, 依靠一种极端的意志力,打造用户可感知的价值锚。互联时代的超级产品,所有创新是“以用户为中心” ,成功要素不再是工厂、 渠道等,而是杀手级硬件体验、 杀手级软件体验,甚至让用户成为粉丝。
爆品必须有的三个要素。一是极致的单品,例如 Snapchat 把阅后即焚做到了极致,估值达到了 190 亿美元。二是杀手级应用。三是爆炸级的口碑效应。 例如腾讯的微信红包作为七星级产品, 有着极为高频的属性。
之后,金错刀围绕流量问题进行了论述。 由于互联时代流量遵循 “黑暗森林”法则,爆品的核心在于用户价值,有用户价值,才可能有海量用户,才有可能在海量用户的基础上建立商业模式。 一切生意的本
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质都是流量。不管是传统生意,还是互联生意,流量决定所有生意的一切,决定商业的本质,决定生意的生死冷暖。
在流量黑暗森林中,流量是冷酷无情的,甚至是一个黑洞般的存在,低流量的公司会被高流量的公司干掉。 技术的爆炸更为这片黑暗森林增加了太多的不确定性,今天的灿烂黄花,很快会变成明日黄花。而对手是不固定的,甚至是跨界的,而跨界的对手最可怕。
第三,金错刀论述了互联公司如何铸造价值和正确的营销。 他系统的分析了高频打低频、 找风口、打造超预期的口碑等重要的互联理念,采用的跑男、于正、范冰冰等例子也很生动。
在金错刀诙谐的语言中,夹杂着大量的干货,可以说是即学即用。
例如打造爆品的金三角法则:
一是痛点法则,如何找到用户的一级痛点。
二是尖叫点法则,如何让产品超越用户预期。
三是爆点法则,如何用互联方式引爆营销。
还有腾讯微创新最最核心的武器, 即马化腾讲到的三个关键词: 用户体验、快速迭代、灰度机制,这个对于任何公司来说都是极其宝贵的经验和方法。
未来是爆品总裁的时代,最懂得产品的老板才能成功。这本《爆品战略》,将是每一个企业家所必备的利器。
《爆品战略》读后感(二) 爆品是每个零售企业求而不得的产品,现在的市场更是有爆品者得消费者的天下。 一次偶然的机会看到了金错刀的《爆品战略》和《爆品手记》这两本书。
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这两本书的内容重合度很高, 《爆品笔记》应该是《爆品战略》在内容上的衍生和补充, 所以两本只要选其一阅读就行。 这两本书中的爆品案例都是几个老生常谈的案例,宜家、小米、外婆家、苹果;失败案例则是诺基亚、凡客、 AF。因为小众的做得好的案例不好挖掘,一些无名的案例也引不起读者兴趣。
如果对爆品已经有了一些深刻的认识,想学习一些新案例的读者,那么这本书的价值不大。 如果对于爆品还没有意识的, 那么可以从这本书上学习到关于爆品的内容,那么推荐阅读。抛开案例不谈,本书中关于如何打造爆品的思路值得学习,结合书本内容和我个人的经验,谈谈爆品战略这个话题。
一、什么是爆品
“宜家 39 元的茶几”、 ”外婆家 3 元的麻婆豆腐”、 ”小米 69 元的充电宝”
我们说起这些产品的时候, 总是觉得物超所值。如果朋友还没买的,很想马上安利给他们。 因为从购买到使用这些产品的过程是超越自己心理预期的, 3 元的麻婆豆腐,在路边小摊都吃不到了,但是我却能在高档的购物中心的餐馆里吃到。这就好比,在一星级的餐厅里,享受到了五星级的服务,享受到这样服务的时候,你就会自发传播。
爆品的其中一个显著的特质就是”高频低价”。 消费者需要反复使用它们,虽然这个单品不赚钱,但是因为在其反复使用它们的过程中,带来了流量,带动了其他产品的销售,进而赚取利润。这个就是爆品的价值。
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爆品带来流量,流量带来生意,生意带来利润。
二、爆品的方法论是微创新
书中提到了很多做爆品的方法论,痛点法则、爆点法则、尖叫法则等,但是我把所有的方法论最终都归为对产品进行微创新满足用户需求。
腾讯是微创新领域的高手,它做得火爆的产品大部分来源于”抄
袭”,但是他们的抄袭已经做到
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