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企业群落内企业分层及其运行机制探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业群落内企业分层及其运行机制探讨 2 （一）高端企业 3 （二）中低端企业 3 （一）萌芽阶段 4 （二）初级阶段 4 （三）完善阶段 5 （四）成熟阶段 5 （一）高端企业带动群落生产力水平和产业结构的提升 6 （二）高端企业对地区品牌的塑造起决定性作用 6 （三）高端企业促进企业群落内辅助性机构的发展 7 （四）高端企业的发展促进产业链的增长和分工的演进 7 结论 7 文2：企业群落化与县域经济的发展 8 一、企业群落的内涵 8 二、企业群落化的竞争优势 9 1.成本优势 9 2.学习与创新效应 9 3.规模优势 10 4.市场优势 10 三、关于县域经济 10 四、基于企业群落的县域经济发展对策 11 1.要把培育特色经济作为县域经济发展的主攻方向 11 2.进行市场定位，培植工业企业群落 12 3.完善小城镇建设，优化群落运行环境 13 参考文摘引言： 14 推荐阅读文献： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 企业群落内企业分层及其运行机制探讨 文1：企业群落内企业分层及其运行机制探讨 在我国中小企业起步较早的沿海省份，比较明显地呈现了企业集聚化的趋势，形成了像广东东莞 电子 及通讯设备企业群落、福建泉州晋江运动服饰企业群落等成功的企业群落。按照Micheal E. Porter（1998年）的定义，企业群落指的是“集中在特定区域的业务上相互联系的一群企业和相关机构” ，国内学者对企业群落进行了大量的研究，在相关中文 文献 中，有“企业集群”、“企业群”、“企业簇”等不同提法。 企业群落内企业的分层 企业群落内的企业由于经营理念、创业阶段、扩张阶段、规范化阶段和巩固阶段的差异，使它们的发展呈现非同步性。例如，在广东澄海玩具业企业群落内约二千八百家玩具生产企业中，只有大约二十家企业产值超过5000万元，占企业总数的比例非常小，大多数的企业还只是停留在小规模生产阶段。这些企业不仅在生产规模上存在差异，在生产绩效上也存在差异。根据对企业群落内企业在经营绩效、技术、产品、品牌和内部管理水平等方面的考察将企业划分为高端企业和中低端企业。 企业群落内的企业之间关系存在两种类型，一种是企业群落内企业之间水平联系，相对独立地完成加工生产，例如广东澄海的玩具企业群落，众多的玩具生产厂家相对独立地完成玩具的生产加工以及出口业务，主要通过平等的市场交易进行联系，形成“市场型”结构。另外一种类型是企业群落内企业之间存在上下游的生产关系，企业之间呈现“椎型”结构，大多数中小企业以大企业为核心，围绕着大企业的业务进行生产，例如日本以丰田汽车公司为代表的企业群落，众多的供货商以丰田汽车的生产为核心进行生产安排。因为 中国 大多数的企业群落属于“市场型”结构，本文将侧重于介绍前一类型的企业群落，并根据各种因素将企业群落内的企业分为高端企业和中低端企业。 （一）高端企业 在澄海玩具业企业群落众多的玩具生产厂家中，以主要向对玩具质量要求较高的欧美市场提供产品规模较大的龙头企业为代表。这些企业以提供有形产品为主，具有一定的玩具设计能力和技术研发能力，主要生产高端产品，产品大部分出口。品牌知名度和品牌支持度、产品附加值、人均产值和利润都高，有比较完善的销售渠道，原材料采购量比较大，采购价格低。企业有较为明晰的发展目标和长期计划，内部管理结构完善，管理人员专业化程度较高，人员流动性较低，有良好的内部培训机制和升迁管道。 （二）中低端企业 以澄海众多的中小型玩具生产企业为代表，大部分企业是规模较小。生产结构单一的作坊式玩具加工企业。这类企业同样以出口有形产品为主，玩具的设计能力和技术研发能力较低，主要向对玩具质量要求较低的东南亚和中东市场出口产品，品牌知名度不高，人均产值和利润低，没有固定成熟的销售渠道，一些不具备强大销售能力和产品设计但具备较高生产技术的厂商能为其他知名品牌提供代工服务。没有明确的发展目标和计划，管理 现代 化程度不高，人员流动性大，内部培训较少或者没有。 企业群落各阶段高端企业和中低端企业的关系 在企业群落的不同演进阶段，企业的生存环境不一样，高端企业和中低端企业之间的关系也不一样。通过对企业群落内高端企业和中低端企业在不同演进阶段的竞争合作关系的分析，可以了解企业群落内部竞争合作态势的一般状况。 （一）萌芽阶段 由于偶然的诱因，企业群落开始了它的萌芽阶段。新企业因为市场的需求逐步进入该领域，对这些企业而言，市场需求的容量是非常大的。