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第一章 编制依据
(一)编制依据
1、本工程施工工程设计图纸
2、本工程的招标文件
3、现行的工程建设标准及行业标准;建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》 、
《建筑分项工程施工工艺标准》、《公路工程验收标准》。
4、通过现场调查、勘测、咨询所获得的资料及现场施工条件。
5、我公司现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。
6、借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验。
〔二〕编制原则
1、严格遵守招标文件规定的格式和容 , 根据工程的实际情况 , 围绕重点工程项目 , 统
筹安排 , 突出关键工序和特殊工序。
2、科学合理配备资源 , 做到机械化作业、流水作业和标准化作业 , 合理配备劳动力资
源, 加强部管理 , 降低工程成本 , 提高经济效益。
3、遵循招标文件各项条款要求 , 严格按照设计标准 , 现行的施工规及质量评定标准 ,
正确组织施工 , 确保工程质量合格。
4、充分发挥我公司丰富的公路施工经验 , 合理配备大型机械设备 , 调配有经验丰富 ,
技术水平高的管理人员 , 保证本工程按期完成。
5、在满足建设单位的各种要求的前提下 , 确保实现进度、质量、安全及文明施工的
目标。
第二章工程概况
1、项目名称: xxxx 县桥新建工程。
2、建设地点: xxxx
3、设计荷载:公路 - Ⅱ级
4 、桥梁规模: 2-13 米 , 桥宽 8 米
5、计划开工日期: 2016 年 1 月 15 日;计划竣工时间: 2016 年 4 月 15 日
6、工 期: 120 日历天
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7、质量目标:达到合格
第三章 施工组织及总体布置计划
〔一〕施工组织管理机构
我公司高度重视本工程 , 一旦中标 , 本工程将列为我公司重点工程 , 在全公司围调集
经验丰富、管理水平高、具有丰富施工经验的人员 , 组成本公司项目经理部。项目经理部
下设综合办、工程计划科、物资科、财务科、质量安全科五个职能部门 , 并选派具有多年
公路施工经验的施工团队负责施工。
1、项目经理职责
项目经理为我方本工程的法定委托人 , 履行有关的法定程序。 负责建立和健全施工组
织管理机构 , 根据工程需要 , 合理配置有关的资源。主持全面工作。确保全面履行项目合
同的要求。定期组织安全质量大检查 , 主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程安全
文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。
2、项目技术负责人
正确贯彻国家的各项政策和法令 , 执行有关工程施工的技术、 质量、安全的规和规定。
全面负责本项目工程技术质量管理工作 , 主持编制本项目工程的实施性施工组织设计 , 并
依据相关的规制定工程的技术标准和要求。 督促检查进场物资和设备的质量 , 加强施工全
过程的工序控制 , 主持对不合格品的评审和处理。组织竣工文件的编制及验收交接工作 ,
3、工程计划科负责施工现场机械、人员、物资的调度 , 负责本工程生
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