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2014 年度安全生产总体情况
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-、安全生产责任目标完成情况自查报告
二、附件:证实材料
(一)安全生产管理体系、规章制度
(二)安全生产责任书
(三)安全检查与隐患排查
(四)安全生产教育培训
(五)安全生产投入
(六)安全生产档案管理
(七)安全生产应急管理
(八)安全生产过程控制
(九)2015年安全生产工作计划、投入计划、培训计划
XXXXT限公司2014年度安全生产责任目标完成情况自查报告
一、2014年度安全生产总体情况
今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深 入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现 场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法 制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化
安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,总结 2014年度安全工
作,主要包括以下八个方面:
二、2014年度安全生产管理工作情况
(一)完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
公司结合实际情况进一步健全和完善了以总经理为安全生产小组组 长,生产副总为副组长和各部门负责人为成员的安全生产领导小组。按 标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任 制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全 管理“一岗双责”制度。
证实材料见附件(一)
(二)建立考核机制,落实安全责任
全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,与各级 共签订责任书40余份。推行人性化安全管理模式,提出了 “每位职工都 是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、 班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任 网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级 安全生产责任的落实。
证实材料见附件(二)
(三)推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检
查,落实管理责任,重点对机加车间的各类机械设备、化学原料(气体)、
压力容器、行车、安装施工现场等方面组织专业人员进行定期和不定期检
查,全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留
后患。总计排查治理各类隐患 59项,整改率为100% ;全年开展了三次集 中行动:开展了 “安全互查”活动、“安全月生产”活动、“打非治违”活 动,提高了本质安全化水平。
证实材料见附件(三)
(四)深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、 创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,使全体职工的 自主参与程度、安全管理水平得到了明显提升;组织全方位安全培训教 育向公司员工讲解相关的各项法律、法规。组织员工学习适用的安全生 产法律,提高员工的守法意识,规范企业的安全生产行为。对特殊岗 位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能。共举办各 类培训班12期,培训1260余人次。通过培训进一步提高了员工的安全 意识和安全技能。
证实材料见附件(四)
(五)安全生产投入情况
全年共投入安全生产费187万余元;其中安全教育培训费用16.9万余
元,劳保用品24.7万余元,消防设备设施投入7.2万余元,安全检查评价
26万余元,安全设备设施建设投入 56万余元,应急用品及其他安全投入等
63.9万余元(其中工伤保险投入43.7万余元),严格使用安全生产管理 费,做到切实改善工作人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专
款专用。
证实材料见附件(五)
(六)安全生产档案管理情况
为加强安全生产档案管理工作共建立了 13本台账:安全生产目标台
账、组织机构和职责台账、安全投入台账、法律法规与安全管理制度台
账、教育培训台账、生产设备设施台账、作业安全台账、隐患排查台
账、危险源监控台账、职业健康台账、应急救援台账、事故报告台账、 调查和处理台账、绩效评定和持续改进台账,做到实时更新入档,使每 项安全工作有证可查、有证可依。
证实材料见附件(六)
(七)应急管理情况
应急管理工作中加强了应急领导和指挥体系管理工作,进一步健全应急 管理机构;增强应急管理综合能力,提高应急救援队伍和公众应急避险、自 救互救能力;模拟了突发停电应急演练,在演练上着重考察了员工应对突发 事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况,提高员工 应急处理及实地救援的技能。
证
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