[实用参考]企业法律事务管理流程及技能.pptVIP

Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 32 工作晚餐：以“共同的挑战以及共同的解决方案”为主 题的分组讨论 1. 中国企业的法律部最好采用集中管理， 还是分散管理？根据实际情况，最好如 何实施？ 2. 3. 中国企业的法律部最好以何种方式提高 其地位和发挥其作用？ 中国企业的法律部的战略行动计划应着 重于哪些方面？ 讨论事项 讨论结果 利用今天课堂上讲授的方法 和模式确定符合中国现实情 况同时又符合将来发展需要 的最佳模式和结构 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 33 律协 – 路伟法律技能培训讲座系列 企业法律事务管理流程及技能 高级培训班 (授课资料摘要) (第二天) Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 34 律协 – 路伟法律技能培训讲座系列 企业法律事务管理流程及技能 （第五部分） 法律部运营的有效管理(授课资料摘要) 主讲人: 吕立山 主任合伙人 路伟律师事务所北京办事处 江宪胜 律协-路伟法律技能培训系列项目专员 东方智权律师事务所合伙人 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 35 本部分内容概述 （一）：如何充分利用法律部最重要的资源 – 企业法律顾问 （二）：如何确保服务质量 （三）：如何筛选和督导外聘律师 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 36 法律部运营管理：如何有效管理人力资源 要点 1. 法律顾问的素质是提供高质量服务的关键 2. 法律顾问的流动造成整体素质的降低和培训投资的浪费 3. 法律服务人才市场行情不可忽视 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 37 法律部的管理: 如何确保服务质量 培训 1. 辅导 2. 监督 3. 正规内部培训 4. 公司资助的外部培训 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 38 法律部的管理:如何确保服务质量(续) = = 专业技能 ? 合同范本 ? 合同先例文本 服务质量 ? 一致的质量 ? 工作周期加快 地位提高 ? “客户”满意 ? 提前参与项目 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 39 法律部的管理: 如何确保服务质量 建立和管理共享数据库 ? 信息技术平台问题 ? 使该程序制度化 ? 鼓励输入 ? 更新索引 ? 促进使用 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 40 √ 第三节 （一）：如何充分利用法律部最重要的资源 – 企业法律顾问 （二）：如何确保服务质量 （三）：如何筛选和督导外聘律师 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 41 选择外聘律师时的三个问题 1. 这项工作应由我们内部做，还是聘请外聘律师？ ? 是 “自制还是外购”的决定 2. 是按工作分项选择外聘律师，还是设立一个律师事 务所名册？ ? 律师事务所名册是一个“经认可的”律师事务所名单，负责 你和你单位委托的所有工作或特定类型的工作 3. 哪一家律师事务所最合适？ 信息来源: 雪伍德 Lovells 路伟国际律师事务所 ACLA 中华全国律师协会 内部资料 - 律协培训专用，翻印必究 42 律协 – 路伟法律技能培训讲座系列 企业法律事务管理流程及技能 （第六部分） 中国企业法律部现状分析和未来发展建议 主讲人: 吕立山 主任合伙人 路伟律师事务所北京办事处 江宪胜 律协-路伟法律技能培训系列项目专员 东方智权律师事务所合伙人 ACLA 中华全国律师协会