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自考管理会计简答题总结
自考管理会计简答题总结
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自考管理会计简答题总结
管理会计简答
一 管理会计主要特点
1服务于企业内部管理 2 方法灵活多样 3 面向未来的时间特征 4 会计信息不受会计准则约束 5 重视人的行为问题
二 管理会计的职能作用
1 为决策提供客观可靠信息 2制定计划编制预存 3实施经营计划,评价业绩实施控制 4成本确定和成本计算
三 完全成本法与变动成本法的区别
1 成本划分的标准,类别及产品成本的构成内容不同
完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类,产品成本包括全部生产成本,非生产成本作为期间费用处理。变动成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类,产品成本只包括变动生产成本
2存货计价及成本流程不同
在完全成本法下,由于产品成本包括固定制造费用,并将固定制造费用在完工产品和在产品之间分配
在变动成本法下,由于产品成本仅按变动成本计算,而将固定制造费用全部作为期间费用成本处理
四 变动成本法的优缺点
优 1能够促使企业重视销售,防止盲目生产 2能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息 3有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价 4简化成本计算
缺 1不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求 2不能适应长期决策的需要
五 完全成本法和变动成本法对利润的影响
当两种成本计算法得出的营业利润不同时,导致两者差额的根本原因在于两种成本计算法从当期发生的全部固定制造费用的金额不同。在变动成本法下,计入当期损益表的是当期发生的全部固定制造费用,而在完全成本法下,计入当期损益表的固定制造费用金额则是期初存货吸收的固定制造费用,加上当期发生的全部固定制造费用,再减去期末存货吸收的固定制造费用
六 本量利分析的基本假设
1销售价格确
设售价为常数,其前提条件是产品处于成熟期,售价比较稳定
2成本是线性的
设y=a+bx
3产销平衡
设在制造企业,存货水平保持不变,则产品等于销量,实现产销平衡
4销售组合固定
销售组合固定是假定在一个生产多品种产品的企业,各种产品的销量占全部产品销量总量的比例保持不变
七 本量利的基本公式
P=px-bx-a=(p-b)x-a (价格-单位变动成本)销售量-固定成本
单位边际贡献=价格-变动
边际贡献=收入-变动=(p-b)x
边际贡献率=边际贡献/收入=单位边际贡献/价格
变动成本率=变动成本/收入=单位变动成本/价格=1-边际贡献率
八盈亏平衡点销售量=固定成本/价格-单位变动 销售额=价格×销量=固定成本/边际贡献率
九 多种产品盈亏平衡点
1计算各种产品的边际贡献率
2 计算各种产品的销售比例
该种产品销售收入/全部产品销售收入合计
3计算各种产品的加权平均边际贡献率
加权平均边际贡献率=Σ(各种产品的边际贡献×各种产品销售比例)
4 计算综合盈亏平衡点销售额
综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率
5 计算各种产品的盈亏平衡点销售额
一种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额×该种产品销售比例
十 安全边际
是指企业预算或实际销售量超过盈亏平衡点的差额
安全边际=预算或实际销售量-盈亏平衡点销售量 预算或实际销售额-盈亏平衡点销售额
安全边际率=安全边际量或额/预算或实际销售量或额
十一 目标利润
实现目标利润销售量=固定成本+目标利润/单位边际贡献
实现目标利润销售额=固定成本=目标利润/边际贡献率
实现目标利润销售价格=单位变动成本+(固定成本+目标利润/销售量)
单位变动成本=价格-(固定成本+目标利润/销售量)
十二 经营决策特点
1决策总是面向未来 2 决策要有明确的目标 3决策要考虑人的因素
十三 决策分析的程序
1确定决策目标 2收集与决策目标相关的信息 3提出实现目标的各种备选方案 4选择最满意方案 5决策方案的实施和跟踪反馈
十四 全部成本加成定价法
产品价格=单位产品成本×(1+加成率)
十五 全面预算的意义
1明确企业各级各部门工作的目标 2是企业内部各部门间工作的协调工具 3有助于收入提升与成本节约 4提供了企业进行工作业绩评价的标准
十六 全面预算编制程序
1明确的战略规划 2预算委员会提出预算期的企业生产经营总体目标及各部门的具体任务,确定预算的总目标及实现目标的方针各原则 3编制分项预算草案 4汇总上报分项预算草案,编制全面预算草案 5确定全面预算 6审议批准 7下达执行 8定期对预算执行情况进行分析,取得反馈信息用于监
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