人力资源部总经理述职报告.pdfVIP

XX集团人力资源部总经理述职报告 2014-2015 第一章 集团人力资源概述 自接受集团人力资源总经理的任命以来，完整的梳理了集团的人 力资源管理。一年里，集团人力资源体系业已形成，人力资源管理者 素质有了明显提高，整体管理水平较2013 年有了很大的提升。广大员 工对人力资源事务、及人力资源部的认识和认同，也有了质的飞跃。 同时在工作中也存在较大的不足，与待改进之处。 第二章编制与招聘 第一节2014年总结 一、2014年度人力数据 1.2014 年完善了人力数据库，资料，档案。 2.制定岗位说明书，完成集团各岗位分析，作为基本依据核定编 制与薪酬。 3.完善岗位编制制度，定岗定编制，岗位任命有了明确的指标。 4.各部门在核定编制下运行良好，人力资源部也及时根据部门与 职责的变化，核定新编制。具体数据如下： 副总（含） 经理（含） 区分 经理以下 共计 以上 以上 现人数 2 31 1065 1098 事业部AAA 离职人数 2 8 517 527 招聘人数 1 348 349 现人数 事业部BBB 离职人数 招聘人数 现人数 事业部CCC 离职人数 招聘人数 1 / 7 总部（含职能 现人数 部门和直属公 离职人数 司） 招聘人数 现人数 集团合计 离职人数 招聘人数 二、招聘渠道与效果 院校和招 区分 网络 电视广告 下乡宣传 内部推荐 外部推荐 聘会 费用 文职及 中 一线员 一线员 基层管理 高层及一 招聘对象 中高层 层 工 工 者，文职 线员工 效果 好 差 较好 差 较好 较好 费用合计： 第二节 2015年计划 一、 人力计划 2015 年需进一步完善岗位分析，核定岗位编制。同时使离职率更加 合理，控制项如下： 副总（含） 经理（含） 区分 经理以下 合计 以上 以上 总人数 集团合计 离职人数 离职率 备注：各级别及总人数，根据集团董事会2015 年新项目人数进行预估确定。 二、 招聘渠道与预算