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PAGE PAGE 1 安全费用的管理制度 摘要：搞好公司的平安费用管理工作,保障公司的平安费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.按照《我国国家平安生产法》,结合本公司的实际状况,特制定本制度。一、根据国家规定，每年提取公司收入的4%作为公司的平安费用；平安生产费用是指企业根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完美和改进企业平安生产条件的资金。平安生产费用优先用于平安技术措施的实施及为满足  搞好公司的平安费用管理工作,保障公司的平安费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.按照《我国国家法》,结合本公司的实际状况,特制定本制度。 一、根据国家规定，每年提取公司收入的4%作为公司的平安费用；平安生产费用是指企业根据规准提取，在成本中列支，特地用于完美和改进企业平安生产条件的资金。平安生产费用优先用于平安技术措施的实施及为满足和达到平安生产标准而举行的整改。二、平安生产费用应该根据项目计取、确保需要、企业统筹、规范用法的原则举行管理。财务应将平安费用纳入公司财务方案，保证专款专用，并催促其合理用法。三、平安费用应该用于以下平安生产事项：1．平安技术措施工程；2．平安设备、设施的更新、改造和维护；3．平安生产宣扬、教导和培训；4．劳动防护用品配备；5．与评价支出；6．配备须要的应急救援器材、设备和现场作业人员物品支出；7．完美、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。四、公司应建立平安费用台帐，记录平安生产费用的费率、数额、支付方案、用法要求、调节方式等条款。平安工作结束，多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。五、总经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入方案、经费用法报告、平安经费提取和用法状况年度报告。六、财务部负责对平安生产资金举行统一管理，审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费用法等，按照年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速准时。七、平安生产领导小组负责审核、汇总并编制公司平安投入方案，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实状况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入状况报告。八、平安生产费用采取专户核算。企业应该按规定范围支配用法，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度用法；平安生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管根据职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、用法实施监督管理。查询、业绩、建筑师在建、企业荣誉、工商信息、法律诉讼等信息，请登陆建造网、