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PAGE PAGE 1 安全生产管理的预警体系建立 摘要：一、平安生产管理预警体系的要素事故的发生和进展是因为人的担心全行为、物的担心全状态以及管理的缺陷等方面互相作用的结果。一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成，互相关系1Z205022所示。(一)外部环境预警系统1.自然环境突变的预警：自然灾难以及人类活动造成的破坏。2.政策规矩变幻的预警：国家对行业政策的调节、规矩体系的修正和变  一、管理预警体系的要素 事故的发生和进展是因为人的担心全行为、物的担心全状态以及管理的缺陷等方面互相作用的结果。一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成，互相关系1Z205022所示。(一)外部环境预警系统1.自然环境突变的预警：自然灾难以及人类活动造成的破坏。2.政策规矩变幻的预警：国家对行业政策的调节、规矩体系的修正和变更。3.技术变幻的预警：关注技术创新、准变动的预警。(二)内部管理不良预警系统1.质量管理预警：制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警：对象是设备的修理、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警：对象主要是思想上的疏忽、学问和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。(三)预警信息管理系统监测外部环境与内部管理的信息，预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、判断等过程。二、预警体系的建立预警体系是以事故现象的成因、特征及其进展作为讨论对象，以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统。(一)预警体系建立的原则1.准时性：萌芽状态发觉、准时报告、准时实行有效措施加以控制和消退。2.全面性：人、物、环境、管理等各个方面举行全面监督。3.高效性：制定合理适当的应急措施快速转变不利局面。4.客观性：正确引导有关单位和个人，不能由于可能涉及形象或负面影响隐匿有关信息。(二)预警体系实现的功能预警体系功能的实现主要依靠于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。1.预警分析预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评价等工作内容组成。(1)预警监测：外部环境与内部管理情况的监测任务，并将采集的原始信息实时存人计算机，供预警信息系统分析用法。(2)预警信息管理：动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和判断等管理工作。(3)预警评价指标体系的构建：是预警体系开展识别、诊断、预控等活动的前提。预警评价指标体系内容普通包括：1)预警评价指标确实定：普通可分为人的平安牢靠性指标，生产过程的环境平安性指标，有效性的指标以及机(物)平安牢靠性指标等。2)预警准则确实定：用来打算在不同预警级别状况下，是否应该发出警报以及发出何种程度的警报。3)预警办法确实定：包括指标预警、因素预警、综合预警、误警和漏警等办法。4)预警阈值确实定：预警阈值确定原则上既要防止误报又要避开漏报。指标预警按照详细规程和详细实际状况，确定相宜的报警阈值。综合预警按照阅历和理论来确定预警阈值(即综合指标临界值)。(4)预警评价评价对象是导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素，预测系统建立的目的是实现须要的将来预测和预警。预警信号普通采纳国际通用的色彩表示不同的平安情况，如：I级预警，表示平安情况特殊严峻，用红色表示。，Ⅱ级预警，表示受到事故的严峻威逼，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的升高阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。2.预控对策预控对策普通包括组织预备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。3.预警分析和预控对策的关系内容不同：预警分析对系统隐患的辨识，预控对策是对事故征兆的不良趋势举行纠错、治错的管理活动。预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标。以上由网搜集收拾，更多关于“的预警体系建立”等建造方面学问可以关注建造网行业栏目。