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质量管理体系标准 要 求
ISO9001
主讲:谢 迅
2021/7/11
1
总目录
0 引言
0.1 总那么
0.2 过程方法
0.3 与9004的关系
0.4 与其他MS的兼容性
2021/7/11
2
教学进度
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3
1. 范围
1.1 总那么
1.2 应用
2. 引用标准
3. 术语和定义
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4 质量管理体系
5 管理职责
6 资源管理
7 产品实现
8 测量、分析和改进
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5
4. 质量管理体系的持续改进
5. 管理职责
7.产品实现
6. 资源管理
8. 测量分析和改进
顾客〔相关方〕
要求
顾客〔相关方〕
满意
输入
产品
输出
图释:
增值活动
信息流
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6
4 质量管理体系
4.1 总要求(PDCA QMS,外包)
4.2 文件要求
4.2.1 总那么〔文件结构〕
4.2.2 质量手册〔范围,删减,引用〕
4.2.3 文件控制〔编制,批准,发放,使用,更改,再批准,标识,回收,作废〕
4.2.4 记录控制〔标识,贮存,保护,检索,保存期限,处置〕
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7
5 管理职责〔最高管理者〕
5.1 管理承诺〔PDCA QMS,承诺,行动〕
5.2 以顾客为关注焦点〔顾客要求,顾客满意〕
5.3 质量方针〔宗旨,承诺,框架,沟通和理解,评审适宜性〕
5.4 筹划
5.4.1 质量目标〔质量方针,分解,可测量,产品质量目标〕
5.4.2 质量管理体系筹划〔目标,总要求,变更,完整性〕
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5.5 职责、权限和沟通
5.5.1 职责和权限〔规定,沟通〕
5.5.2 管理者代表〔管理者,确保,QMS,意识,报告〕
5.5.3 内部沟通〔适当,QMS有效性〕
5.6 管理评审
5.6.1 总那么〔最高管理者,适宜性,充分性,有效性,改进时机,变更需要〕
5.6.2 评审输入〔审核,反响,过程业绩,产品复合性,预防纠正措施,跟踪〕
5.6.3 评审输出〔改进,决定和措施,资源〕
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6 资源管理
6.1 资源提供〔PDCA QMS, 顾客要求/满意〕
6.2 人力资源
6.2.1 总那么〔胜任,教育/培训/技能/经验/〕
6.2.2 能力、意识和培训〔确定能力,培训,其它措施,评价,质量意识〕
6.3 根底设施〔建筑物/设施,设备,支持效劳〕
6.4 工作环境〔确定,管理,产品符合要求〕
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7 产品实现
7.1 产品实现的筹划〔筹划和开发,一致,产品,过程,文件,资源,检验,验收〕
7.2 与顾客有关的过程
7.2.1 与产品有关的要求确实定〔明示,隐含,法规,组织附加〕
7.2.2 与产品有关的要求的评审〔承诺之前,评审,产品要求,不一致,能力,变更与通知〕
7.2.3 顾客沟通〔产品信息,合同,反响〕
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7.3 设计和开发
7.3.1 设计和开发筹划〔阶段,评审/验证/确认,职责和权限,接口,输出更新〕
7.3.2 设计和开发输入〔功能性能,法规,类似设计,其他,输入充分/适宜〕
7.3.3 设计和开发输出〔满足输入,采购信息,接受准那么,产品特性〕
7.3.4 设计和开发评审〔筹划,阶段,评价能力,问题,措施,代表〕
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7.3.5 设计和开发验证〔满足输入要求,筹划,验证〕
7.3.6 设计和开发确认〔满足使用要求,筹划,交付或实施之前,确认〕
7.3.7 设计和开发更改的控制〔识别,评审,验证、确认,实施前批准,更改〕
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7.4 采购
7.4.1 采购过程〔采购要求,影响,供方/产品控制,供方评价和选择,
7.4.2 采购信息〔程序,过程,设备,人员, QMS〕
7.4.3 采购产品的验证〔检验,验证,采购要求,现场验证〕
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7.5 生产和效劳提供
7.5.1 生产和效劳提供的控制〔筹划,受控,产品特性,指导书,使用设备,监测,放行,交付,交付后〕
7.5.2 生产和效劳提供过程确实认〔特殊过程,确认,特定,再确认〕
7.5.3 标识和可追溯性〔全过程,产品标识,状态标识,可追溯性,唯一性标识〕
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7.5.4 顾客财产〔识别,验证,保护,维护,报告〕
7.5.5 产品防护〔标识,搬运,包装,贮存,保护,组成局部〕
7.6 监视和测量装置的控制〔确定,产品符合性,证据,校准/检定,测量标准,调整,校准状态,防止,失效,损坏,以往测量结果,措施〕
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8 测量、分析和改进
8.1 总那么〔符合性,产品,QMS,改进有效性,统计技术〕
8.2 监视和测量
8.2.1 顾客满意〔满足要求,感
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