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PAGE PAGE 1 安全风险评估制度 摘要：一、项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，其他班子成员、副总经理、各部室负责人为成员的工程项目平安风险评估领导小组。工程项目平安风险评估领导小组职责：分析工程项目存在的平安风险种类；分析各种平安风险造成灾难的可能性、可能产生的最大经济效益评估；打算工程项目取舍。领导小组办公室设在安监处，详细负责小组日常管理工作。二、凡以项目部名义承揽的工程项目都必需举行平安风险评估，特殊是配合项目  一、项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，其他班子成员、副总经理、各部室负责人为成员的工程项目平安风险评估领导小组。工程项目平安风险评估领导小组职责：分析工程项目存在的平安风险种类；分析各种平安风险造成灾难的可能性、可能产生的最大经济效益评估；打算工程项目取舍。领导小组办公室设在安监处，详细负责小组日常管理工作。 二、凡以项目部名义承揽的工程项目都必需举行平安风险评估，特殊是配合项目更应当举行具体的平安风险论证。三、工程项目平安风险等级评定：按照工程项目平安威逼大小将工程项目评定为“高平安风险项目”、“较高平安风险项目”、“普通平安风险项目”三类高平安风险项目：高突、高瓦斯矿山()项目，水害特殊严峻的工程项目［平巷(洞)≥2000m3/h、斜井(巷)≥200m3/h］，高硫化氢项目(涌出浓度≥30ppm)，海拔≥4000m的工程项目。较高平安风险项目：突出矿山(隧道)项目，水害较大的工程项目［平巷(洞)1500m3/h～2000m3/h、斜井(巷)100m3/h～200m3/h］，硫化氢较严峻的工程项目(涌出浓度6.666ppm～30ppm)，海拔3000m～4000m的工程项目，地热、地温超过相应规程规定的工程项目，懦弱、偏压、流沙等不良地质项目。普通平安风险项目：无不良地质灾难的工程项目，有毒有害气体涌出浓度小于相应规程规定的工程项目，无突出危急的矿山(隧道)项目，海拔3000m以下的工程项目。四、工程项目平安风险论证内容：水害、瓦斯灾难、不良地质灾难（懦弱、偏压、膨胀岩层、岩溶、流砂层等）、硫化氢、地热地温、区域气候、风沙等。五、项目平安风险评估依据：业主提供的技术文件。六、项目平安风险评估办法1.按照业主提供的技术文件，分析项目存在的重大灾难因素；2.确定必需的平安投入额度；3.分析可能造成的平安灾难损失程度；4.估价企业抵挡灾难的能力及承受损失的极限；。5.估价可能产生的最大效益回报；6.编写项目平安风险。七、原则上不参加“高平安风险项目”工作(经过领导小组分析、论证的确存在高额经济效益回报，装备水平、技术力气能满足工程需要，通过加强平安投入、平安控制可以规避平安风险的，可以参加投标工作)。八、从工程项目开发开头对工程项目举行平安风险论证、评估。九、未举行平安风险评估的工程项目不得开工。十、项目开工前，项目经理部必需按照平安风险类别制定相关的平安投入计划、目标、平安，否则，不得开工。