IE简介提案改善(案例版).pptxVIP

提案改善與IE手法;Agenda;什么是改善 ?;對“改善〞的理解;對“改善〞的理解-參與者;對“改善〞的理解-改善為誰而做;主要的改善觀念;主要的改善活動;改善的目標及改善的主要指標;;動作浪費;問題的類別及分析內容;IE七大手法;螺線管支架生產工序:;人;結構複雜,難以固定,回程時會被攻芽針帶起,操作員需用手從攻芽針上旋轉取下工件;根據ECRS原則之REARRANGE 重排手工線工序;人;QC七大手法;步 驟;提出辦法;推行步驟﹕ 一.建立推動組織 組織的重要性 組織的構成﹕ 組織在活動中的作用 制度的作用 二﹑改善教育訓練的實施;三﹑改善推動的輔助活動開展;提案受理流程;審查得分基準 ;個人獎勵辦法;如何寫好﹕ 主題明確 語言精練 條理清楚 重點突出 有理有據;改善報告書的格式;提案改善的分類分級;提案改善報告大綱;IE是什么;IE是什么;IE定義;IE定義示意圖;IE的根本意識;新IE學科的連續光譜;IE的根本功能;IE的局部主要技朮;一﹑工作設計(工作研究+人因工程〕;工作研究知識體系;17;引線工序流程程序圖;針對終檢工位進行作業流程分析;熱熔工站人機操作分析;二﹑設施規劃與物流系統設計;物流改善;各區域間物流從至表(每100件產品); 各區域間物流量匯總;各區域間活動關系圖如下:;由上關系圖列出關系表如下: 確定佈置順序為: 1-8-3-4-5-2-7-6;;;三﹑工程經濟分析;投資經營分析 - 量本利分析;四﹑生產計畫與控制;五﹑品質管制與質量保證;六﹑本钱控制;七﹑現場管理優化;Foxconn-IE;;Industry, Information, International, Interaction, Intelligence, Integration, Improvement, Innovation, Implementation, Ideality, Idea, Image. IE是改善流程﹐縮短交期﹐降低本钱﹐減少浪費﹐確保品質﹐保障平安;–工管系統 制造加工 制造工程 工業生態學 自動化與電腦整合 製造系統;– 經管系統 組織和工作設計 工業本钱系統 工程經濟學 人力資源管理 人因工程和工效學 廠房佈置與設施規劃 項目(專案)管理 工業平安;提案改善簡介;人生旅途之共勉;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:45:2409:45:2409:457/11/2021 9:45:24 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2109:45:2409:45Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。09:45:2409:45:2409:45Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2109:45:2409:45:24July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20219:45:24 上午09:45:247月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:45 上午7月-2109:45July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 9:45:2409:45:2411 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:45:24 上午9:45 上午09:45:247月-21