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PAGE PAGE 1 安全生产方针与目标管理 摘要：平安生产方针与目标管理详细内容是什么，下面建造网为大家解答。1、平安生产方针1.1 制定与审批公司总经理主持制定平安生产方针（亦即职业健康平安方针），由董事会及其特地委员会审定，以明确公司在平安生产方面的追求、宗旨和行动方向。公司现行平安生产方针如下：以人为本 预防为主 文明施工 共益进展为了贯彻本方针，公司允诺：a）以员工身心健康平安为平安生产管理之本，营造平安、卫生、环保的工作环境；以员工为企  方针与目标管理详细内容是什么，下面建造网为大家解答。 1、1.1 制定与审批公司总经理主持制定平安生产方针（亦即职业健康），由董事会及其特地委员会审定，以明确公司在平安生产方面的追求、宗旨和行动方向。公司现行平安生产方针如下：以人为本 预防为主 文明施工 共益进展为了贯彻本方针，公司允诺：a）以员工身心健康平安为之本，营造平安、卫生、环保的工作环境；以员工为企业核心财宝，实施持续培训，激励平安行为，促进全员参加，为全面提升企业平安生产管理水平做出贡献。b）持续做好危急源及风险的辨识评价，保障平安投入，乐观开发和应用平安、健康的施工办法及新材料、新设备、新技术、新工艺，强化标准化管理，追求本质平安；开展隐患排查治理，消退或削减事故隐患，致力于实现“零损害”、“零事故”。c）严格守法规矩、标准规范及其它要求，持续开展机械化、工厂化、专业化、信息化，深入现场管理标准化；实施标准化作业，消退“三违”现象，确保经营生产全过程文明、平安、健康。d）严格供方、分包方准入标准，监控、鼓舞供方、分包方实施系统化的职业健康，分享平安管理阅历和学问，不断改进职业健康平安绩效，使企业和全部相关方受益，并持续健康平安进展。1.2 传达与贯彻平安生产方针经董事会及其特地委员会审定、总经理审批后行文发布；通过会议及培训宣讲，在有关管理制度或作业标准、施组、计划等中引用，提供特地的宣扬资料等方式向员工及相关方传达，并便利查询、猎取，以达到以下目的：a）对内外表白最高管理者和企业对平安生产的允诺；b）提高员工及相关方对方针中所做允诺的熟悉；c）向员工解释为何建设和保持平安生产标准化体系；d）指导员工如何结合岗位工作理解其平安生产职责、责任和义务，并付诸实施。1.3 评审与修订局总经理主持办公会或其它评审方式对方针举行评审，并提交董事会及其特地委员会举行审议，每年起码一次；须要时举行修订，以确保方针的相宜性。在评审、修订方针时应考虑以下方面：a）与“平安第一 预防为主 综合治理”的国家平安生产方针相全都；b）与企业进展战略相适应；c）是否包含预防人身损害与健康伤害、持续改进职业健康平安管理（针对过程的改进）、持续改进职业健康平安绩效（针对结果的改进）、遵守适使用律规矩及其它要求等允诺。d）与职业健康平安风险的特点与规模相适应，能够为制定和评审平安生产目标、控制措施提供框架。2、平安生产目标与方案计划2.1 基本规定2.1.1 建立并保持《生产平安、职业健康及环境目标和管理计划程序》，对各层次平安生产目标和方案、计划的制定/修订、评审、批准、检查等的职权和控制要求举行规定。2.1.2 局分级按职能建立相应的平安生产目标、指标，并定期分级举行考核。2.2 平安生产目标的制定与分解2.2.1 在制定和评审平安生产目标时，应考虑以下因素：a）平安生产方针，包括四个允诺；b）确定的高中度风险，以往目标的实现状况和平安生产薄弱环节、对已发生的事故的调查分析结果；c）适用的平安生产法律规矩及其他要求、上级目标与要求、相关方的看法与惬意程度；d）可投入的资源，可选的技术计划及其经济可行性；e）管理阅历，以及经营需要等。平安生产目标应包括生产控制指标、平安隐患治理目标。以及平安生产、文明目标。平安生产目标应具有先进性、可实现性、时限性、可测量性，可行时应量化。2.2.2 公司总经理主持制定并批准总体(中长久)平安生产总目标。公司现行的总体目标如下：a）危急性较大前风险降低至可接受水平，作业环境职业危害因素的危害风险控制在可接受水平以内；b）作业人员岗前培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%；c）争创国家AAA级平安文明标准化诚信工地，以及省市级、股份公司级平安标准工地；d）事故隐患一次整改准时率100%、达标率100%；e）杜绝重大及以上生产平安责任伤亡事故，较大生产平安责任伤亡事故少于2起，百亿元产值死亡人数低于2人；杜绝普通铁路交通C类以上责任事故，杜绝火工品爆炸事故、重大火灾、重大交通和重大机械设备责任事故，杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故；f）持续保持职业健康平安管理体系的认证注册资历和平安生产标准化建设的一