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PAGE PAGE 1 PPP项目运营案例分析 摘要：那么以国家体育馆为例举行PPP项目运营阶段案例分析的状况有哪些，PPP项目硬件条件的重大变幻给长久运营带来了哪些影响，在此建造网为你带来PPP项目运营案例分析的相关介绍以供参考。国家体育馆PPP项目运营阶段案例分析1）PPP项目市场需求有限国家体育场设计、建筑的理念和主题将使之成为中国最优秀的大型体育和演出设施，它集成了世界上最先进的技术，运营十分环保。尽管如此，国家体育场的最大竞争者，即工人体育  那么以国家体育馆为例举行项目运营阶段案例分析的状况有哪些，PPP项目硬件条件的重大变幻给长久运营带来了哪些影响，在此为你带来PPP项目运营案例分析的相关介绍以供参考。 国家体育馆PPP项目运营阶段案例分析 1）PPP项目市场需求有限 国家体育场设计、建筑的理念和主题将使之成为中国最优秀的大型体育和演出设施，它集成了世界上最先进的技术，运营十分环保。尽管如此，国家体育场的最大竞争者，即工人体育场的投资已经收回，将向来具有低运营成本和低收费优势。因此，国家体育场必需创出自己的形象和品牌以吸引将来客户的爱好并建立其忠诚度，为了这个目的，国家体育场必需创建独有的文化和人文氛围以吸引国内和国际最好的体育赛事、表演艺术机构，卓越的服务和先进的管理技术将是吸引这些机构和公众的终于利器。尽管如此，国家体育场的市场还是很小。惟独政府和私营企业的非营利性大型活动才更有可能在国家体育场举办。总之，假如市场比预测的小，项目公司将遭受严峻的财政赤字。 2）PPP项目运营阅历缺乏 国家体育场里的各种表演活动将使之成为世界了解中国的一个新窗口，这些表演活动包括展示中国文化的大型演出、国内外个人和团体音乐或演唱会。为了吸引未来的客户，项目公司将与国内、区域和国际的体育协会建立良好关系，特殊要与国家体育总局、文化部等政府部门、广电总局下的各新闻机构和外国新闻机构保持良好关系。大型体育场的经济可行性很大程度上依赖的是公司客户的赞助，因此，项目公司还必需与国内外大型企业建立良好关系，以保证国家体育场的服务和产品满足这些机构的需求。但是，项目公司从未运营过体育场，缺乏运营阅历。PPP项目公司可能会将其分包给一家广告公司，而广告公司可以通过在某些适当位置做广告以获得收益。 3）PPP项目硬件条件的重大变幻给长久运营带来不利影响 国家体育馆项目条件和合作前提发生重大变更后，给长久运营工作带来不利影响，根据原投标测算，设计的运营面积达12万㎡，而并非目前的6.6万㎡；独特的可开启屋盖可以满足用法功能的需求，同时带来的无形资产价值可保证冠名权，包厢出租和旅游预期收入，中信联合体可通过长久运营收回投资并盈利，因为设计发生了重大变幻，一方面延伸了工期；另一方面更增强了成本投入，无形之中增强了国家体育场的运营成本，削减了运营利润。 4)PPP项目无形资产开发滞后严峻影响了赛后运营效益 从国家体育馆赛后运营的财务情况不难看出，理应为体育场(馆)带来巨大收益的无形资产开发工作目前几乎停滞不前。诚然，企业冠名权无法实现与国家体育场的场（馆）性质有关，但豪华包厢也是一块不小的收入，但至今也发展缓慢，究其缘由，主要是缺乏活动链。容易的说，就是国内的联赛少，同时，国家体育馆举办体育竞赛的运营成本较大，无法吸引一些常规赛事在此举办，调查得知，作为无形资产开发重要形式之一的广告开发目前也没有实质性的发展。 5)投资模式引起的利益矛盾影响了赛后运营效益 实施中引发的商业与公众利益的矛盾问题，也影响了国家体育场的赛后运营效益。在场（馆）建设投融资方面，因为国家体育场采纳的PPP模式在我国体育场（馆）建设尚属首例，因此，在执行过程中碰到了与我国财务，法律制度的矛盾，而且很难协调，例如折旧，根据现行财务制度计提折旧，在30年的运营期内，体育场项目的账目总是亏的，股东无法分红。同时，根据公司清算方法，公司必需根据股权来清算，原来政府允诺了30年内不拿钱，但是这样做是违背清算法的，而且对于国有资产，谁也无权放弃，为此，在投资协议中有一个兜底条款：北京市发改委会协调各部门协助联合体取得利益。但如何协调，至今仍是一个令律师无法调解的问题。同时，在诸如企业冠名，观众座位椅冠名等商业运作方面，甚至是国家体育场参观门票价格制度方面都浮现过商业与公众利益矛盾的问题，勿庸置疑，上述问题都挺直或间接地影响了国家体育场的赛后运营效益。 以上是网为建造人士收集收拾的关于“PPP项目运营案例分析”等建造相关的学问，更多内容可以登入举行查询。 更多关于独家信息，敬请实时关注建造网微信号。 关注（），实时了解建造行业最新动态。