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安全生产方针目标管理及主要措施
摘要:1、平安生产方针仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从平安动身,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质平安为目标,不断致力于作业环境的充实,为员工提供平安、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的平安健康为目标。2、方针目标管理按照公司中长久平安进展规划,为确保年度平安管理目标的实现,公司平安部负责组织每年度公司平安方针及目标管理计划的制订,报公司总经理批准实施。各部 1、方针 仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从平安动身,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质平安为目标,不断致力于作业环境的充实,为员工提供平安、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的平安健康为目标。2、方针目标管理按照公司中长久平安进展规划,为确保年度目标的实现,公司平安部负责组织每年度公司及目标管理计划的制订,报公司总经理批准实施。各部门举行承接并按公司平安生产责任制和岗位职责的落实要求举行分解绽开,以确保全年平安方针目标管理得到全面的施行。3、主要措施1、平安资金投入由企管部负责组织制定平安投入年度方案(平安、消防、设备、物料、行政部门参加),并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立特地的平安投入台帐,平安资金必需专款专用,执行严格的用法方案,不得挪作他用,企管部、财务部负责对平安资金的提取与用法状况举行监督检查,确保平安资金投入按规准提取和合理用法。2、危急源管理危急源管理按“1+3监控法”采取管控,形成危急源动态管理机制、危急源持续改进机制、危急源评审机制。每年由平安、消防、设备、行政部门负责组织对危急源举行评审。3、平安教导(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参与平安生产学问培训率为100%;(责任部门:管理部、平安部、各部门)(2)、生产部门班组长、工段长参与平安生产学问培训率为100%;(责任部门:生产部门、平安办)(3)、新员工经“三级平安教导”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:人力资源部、守卫部、平安办、各部门)(4)、调岗、复工员工重新举行平安教导后上岗率为100%;(责任部门:各部门)(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由平安部负责组织培训,特种设备修理资历证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经特地平安教导培训,持特种作业操作证、资历证上岗率为100%;(责任部门:平安部、设备部、车管部及各部门)(6)、危急性较大的作业人员经岗位平安操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门)(7)、全员职业卫生培训、岗位平安操作规程、平安规则制度平安教导培训率为100%;(责任部门:各部门)(8)、满一个月新员工平安操作规程再教导率为100%;(责任部门:各部门)(9)、采纳新工艺、新技术、新材料或者用法新设备,对操作人员举行特地平安教导培训后上岗率为100%;(责任部门:各部门)(10)、具有较大的危急因素和严峻职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置显然的平安警示标记和职业平安健康警示标识、警示解释率为100%。(责任部门:各部门)4、特种设备、交通运送车辆管理(1)、选购和用法具有相应资质单位创造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和托付有资质的单位安装、修理和改造特种设备率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)(2)、特种设备用法前,按规定申请注册记下,取得特种设备用法证或平安检验合格标记后投入运行率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室)(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)(4)、交通运送车辆年检率为100%。(责任部门:车管部)5、(1)、公司管理部、安委会每季度起码组织一次有针对性的平安生产、消防平安大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的准时订正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安委会、各部门)(2)、公司各部门组织、员工平安自查、职能部门的专项平安检查每月起码一次(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的准时订正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)(3)、各级管理人员、专职、专职消防守卫人员天天必需深化生产现场举行平安催促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的准时订正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:平安部、守卫部及各部门)以上是网收拾的内容,更多关于“平安生产方针目标管理及主要措施”等建造方面的学问,可以登陆建造网
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