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PAGE PAGE 1 安全生产工作程序 摘要：平安生产工作程序详细内容是什么，下面建造网为大家解答。为确保重大供水工程项目在施工活动的全过程中符合平安法律、规矩和文明施工的要求，消退平安隐患，满足平安生产需要，保证施工的平安和文明，保证工程按合同要求完成，本人按照自己工作实践，提出以下平安管理工作程序，以抛砖引玉，仅供借鉴。一、作业流程图（略）二、平安策划项目招投标阶段，承接任务策划人在策划工程经济、技术计划的同时，必需按照项目的要求和特点，  工作程序详细内容是什么，下面为大家解答。 为确保重大供水工程项目在施工活动的全过程中符合平安法律、规矩和文明施工的要求，消退平安隐患，满足平安生产需要，保证施工的平安和文明，保证工程按合同要求完成，本人按照自己工作实践，提出以下平安管理工作程序，以抛砖引玉，仅供借鉴。一、作业流程图（略）二、平安策划项目招投标阶段，承接任务策划人在策划工程经济、技术计划的同时，必需按照项目的要求和特点，对项目平安生产、文明施工举行施工预备策划，编制总体平安管理计划。1.各施工项目部在施工前应按照工程特点、要求、所处环境，辨识平安危急源与风险评价，策划并制定保证平安施工的措施，并以专项施工计划或在设计中以专章平安保证措施、平安文明施工的形式形成文件，其内容包括施工用电、模板、放炮、锚喷支护、文明施工、项目创标化措施等。或施工组织设计中平安及平安文明施工专章保证措施由施工企业平安部门批阅，最后由总工程师审批。2.按照施工组织设计或专项施工计划配备须要的、充分的资源。3.按照施工组织设计制订须要的项目制度，包括：平安规范，平安生产管理制度，项目各级人员岗位职责，平安操作规程。4.按照工程特点对项目管理人员、操作工人及全部参加的人中举行平安教导、培训、做好记录。三、施工企业在施工过程中的平安管理1.建立健全各级平安生产责任制。公司与项目部、项目部与班组、班组与个人分离签订平安生产、治安，明确双方平安责任。2.建立健全项目平安生产管理网络，落实项目目标管理各项要求，措施的责任。项目目标管理的各项要求必需明确，有考核措施。3.按照任务的大小和特点，举行危急源识别、风险评价，编写较全面、详细、针对性强的平安技术措施。4.施工现场必需根据文明施工专项计划的要求举行施工环境布置，设置须要的平安标语、标记。作业环境应满足平安防护和卫生的要求。5.施工人员A、作业人员必需经过公司、项目部、班组三级平安教导，并经考试合格方可上岗。B、特种作业（电工、焊工、放炮工、登高作业、设备司机、起吊指挥等等）和专职平安员须经专业培训，考试合格后持证上岗，未达到高等级技术职能人员不能举行有高等级职能要求的作业。C、上岗作业人员必需正确穿戴劳动防护用品。6 .平安技术交底A、项目部要按不同分项、工种、环境对作业人员按形象进度不同举行全面、详细、有针对性的书面平安技术交底。B、平安技术交底由或平安员在支配施工任务的同时对该任务的全体施工作业人员举行。C、平安技术交底的双方必需在交底单上签字，使每位作业人员都清晰明了。7.时节施工要求A、夏季施工应注重调节作业时光，从事高温工作的场所，应加强通风和防暑降温工作。B、冬雨季施工应做好防冻、防滑等措施，要加强用电平安技术交底，对斜道应加强维护和检查，消退平安隐患。C、台风时节及其它特别天气，项目经理部应加强对施工现场的暂时用电线路、脚手架、暂时设施、施工机械等举行检查，须要时应准时整修或停止作业。四、平安检查与验收1.项目施工中的文明施工、施工用电、、施工机具等必需按规定举行验收，特殊是开工前的平安检查，合格后方可投入用法，形成记录。2.组织定期检查A、施工项目部每周一次平安检查，并将检查结果记入平安台帐。B、业主不定期的监督检查。3.不定期检查在节日前后、恶劣天气、暴雨台风时节、突发状况下举行。4.对特别施工项目如、大管经钢管安装、大体积砼浇捣等，总工程师及各级平安监督部门要到现场检查、催促平安措施的落实执行。5.对有创标化目标的项目，平安检查必需按目标的相应要求举行。五、平安整改1.对平安检查中发觉的平安隐患和担心全因素，由检查部门签发整改通知单限期整改。被查项目（班组）要按照整改通知单按“三定”要求“四不放过”原则准时整改，并将整改状况书面回复检查部门。检查部门按照实际状况举行复查。2.业主下发的整改通知单由项目部负责催促整改和验证，整改完毕后受检单位要将整改及验收状况书面回复业主，业主按照实际状况抽查复验。3.对平安隐患严峻且整改不力的项目（班组），按照施工单位有关文件举行催促整改，直到整改完毕。六、平安标记1.施工现场应有平安标记布置平面图。2.平安标记应按图挂设，特殊是主要施工部位