安全目标的管理模式.docxVIP

PAGE PAGE 1 安全目标的管理模式 摘要：随着平安管理工作的不断长进，平安管理由定性逐渐走向定量，先进管理阅历和办法得以快速推广。目标管理应用于平安管理方面，称之为平安目标管理。它是生产企业确定在一定时期内应当达到的平安总目标，分解绽开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到平安目的的一种平安管理办法。它以总的平安管理目标为基础，逐级向下分解，使各级平安目标明确、详细，各方面关系协调、全都，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每  随着工作的不断长进，平安管理由定性逐渐走向定量，先进管理阅历和办法得以快速推广。目标管理应用于平安管理方面，称之为平安目标管理。 它是生产企业确定在一定时期内应当达到的平安总目标，分解绽开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到平安目的的一种平安管理办法。它以总的平安管理目标为基础，逐级向下分解，使各级平安目标明确、详细，各方面关系协调、全都，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所占的地位和作用，通过每个人的乐观努力来实现特定组织的平安目标。制定平安目标要详细，按照实际状况可以设置若干个，例如事故发生率指标，损害严峻指标，事故损失指标或平安技术措施项目完成率等。但是，目标不宜太多，以免力气过于簇拥，应将重点工作首先列入目标，并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化，以便考核和衡量。水平是一个国家政冶、经济、文化多方面的综合反映，涉及到国家、社会和人民生活的各个领域，关系到国家声誉、社会稳定、经济进展、人民国泰民安各个层面，是党和政府执政能力的重要体现。当前，频繁发生的已经成为我国经济、社会健康进展的重要制约因素。企业是平安生产工作的重要领域，必需贯彻落实平安生产的法律、规矩，加强，实现平安生产目标。施工项目作为平安生产工作的载体，必需履行平安生产职责，确保平安生产。平安生产挺直关乎生命与健康，平安生产不仅仅是保障生产、生活顺当举行的必定要求，更是促进生产、进展经济的必备条件。管理是一项十分复杂的系统工程，我们必需运用科学的管理手段、管理办法，建立新的平安管理模式，提高职工的平安执行力，惟独这样，才干真正使平安管理水平上一个新台阶。