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PAGE PAGE 1 安全上岗培训制度 摘要：为加强质量和平安管理工作，确保工程质量、平安目标的实现，特制定本制度。关键岗位是指质量、平安、测量、实验、物资、机械管理人员和国家规定的特别工种。第一章平安教导和培训一、开展平安生产教导，使广阔施工管理人员和操作人员真正熟悉到平安生产的重要性、须要性，牢固树立“平安第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项平安生产规则制度。二、平安教导内容主要包括平安生产思想、平安学问、平安技能三个方面的育。三、工程项  为加强质量和工作，确保工程质量、平安目标的实现，特制定本制度。关键岗位是指质量、平安、测量、实验、物资、机械管理人员和国家规定的特别工种。 第一章平安教导和培训一、开展教导，使广阔人员和操作人员真正熟悉到平安生产的重要性、须要性，牢固树立“平安第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项平安生产规则制度。二、平安教导内容主要包括平安生产思想、平安学问、平安技能三个方面的育。三、工程项目全部管理及操作人员应经过业务学问技术培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或浮现质量事故的，除要追究挺直责任者外，还要追究企业主管领导的责任。四、新入场工人三级平安教导：1、项目经理部平安教导：教导的内容为劳动平安法律规矩、企业劳动平安规则制度，平安生产形势和有关事故案例的教训等，教导累计时光不少于15学时。2、项目分部平安教导：教导的内容为本特点、项目部规则制度、本工程平安技术操作规程、现场危急部位及平安注重事项、机械设备及电气平安事项和防火、防毒、防爆学问，防护用品用法学问等，教导累计时光不少于15学时。3、班组平安教导：教导的内容为遵章守纪、岗位平安技术操作规程，装置及劳动防护用品的用法、全岗位易发生事故的担心全因素及其防范对策和作业环境、用法机械设备、工具的平安教导，培训时光不少于20学时。4、工人变换工种（包括暂时变换工种）必需举行新工种的平安教导，培训时光不少于20学时。五、行业从业人员要坚持“先培训、后就业”的原则，采取“先持证、后上岗”制度，进入施工现场的生产操作人员必需持证上岗。六、项目经理分部必需建立职工平安教导档案，经三级平安教导新入场工人应填写平安教导记下表，并履行签字手续；未经三级平安教导的不得分配工作上岗作业。对电工、电焊工、等特种作业人员，必需经有关部门举行平安技术培训考核，经考核合格并取得操作证后方可自立操作.七、施工现场应利用平安会议、宣扬栏、读报栏、黑板报、平安宣扬标语、平安生产录像等多种形式对施工操作人员举行常常性的平安教导，不断提高工人执行规则制度和平安技术操作规程的自觉性。八、项目经理每年度应接受不少于30学时的平安培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的平安培训。九、专职必需经有关部门举行平安培训，取得岗位合格证书，并持证上岗，每年度应接受不少于40学时的平安技术培训，并经年度考核合格。其次章质量教导和培训一、项目经理部管理人员负责把“质量第一”的教导纳入职工技术业务培训方案，不断提高职工的质量意识和搞好工程质量的自觉性，从而促进企业工程质量的不断提高。二、办公室制订实施干部、工人培训方案，采取职工岗位培训制度和专业技术干部的继续教导，组织开展职工业余文化技术教导，抓好职工技术队伍基本素养的提高。三、对各专业、工种举行技术考核，组织技术比武和练基本功活动。四、做好新工人上岗前的岗位培训，有关保证质量的技术操作考试考核合格后，方可上岗，坚持执行先培训后上岗的制度。五、制定各类人员的培训规划，有方案、有步骤地培养质量管理人才，输送有才干、责任心强的人员和质检人员进修学习和外出考察。六、分项工程开工前，工程部组织作业班组举行技术交底，讲解关键工序操作要领和平安、质量注重事项。第三章关键岗位、特别工种考核和持证上岗一、关键岗位上岗前项目经理分部组织培训和考核，经考核合格者方能上岗。二、国家规定的特种作业人员须经培训并取得政府劳动部门颁发的特种作业人员操作证后方能上岗。三、经理部办公室负责对各分部培训和考核工作举行监督检查。四、安质部负责现场员工持证上岗状况举行监督检查。