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公司固定资产盘点表格 篇一:固定资产盘点表 使用部门: 盘点时间:2015年 3 月21日 部门负责人签字: 盘点人: 盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、移动硬盘其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由部门负责人递交财务部。 使用项目部 :项目盘点时间:2015年 3 月21日 项目负责人签字:盘点人: 盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、单位的施工工具、床、纯净水水桶及其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由项目负责人递交财务部。 使用项目部 : 盘点时间:2015年3月16日 项目负责人签字: 盘点人: 盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、单位的施工工具、床、纯净水水桶及其它属于单位固定资产单项，于3 1 月25日下班前由项目负责人递交财务部。 篇二:XX公司2015年固定资产盘点报告 2015年底固定资产盘点工作报告 为进一步规范和加强我社资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，根据要求，于2015年12月11号精心组织了全社固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据我社现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前对电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等共计107个固定资产(放置在仓库的除外)进行了定义以及明确的划分规定。 二、清查的主要做法 本次盘点工作由办公室、计划财务部共同进行。 盘点组织人: 参盘人员: 监盘人员: 三、清查的主要成果 管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。经过此次清查，主要取得了以下成果:全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息。本次共盘点固定资产107个，其中账面资产107个，实 2 际盘点数为107个，与账面相符。 四、下一步资产管理的工作思路 (一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。 (二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。 (三)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。 2015年12月11日 篇三:公司固定资产盘点大全 固定资产盘点指引 固定资产作为公司重要的资产，应对其进行规范管理，实行定期盘点。本 次是成立以来第一次大规模的全面盘点，目的是要理清资产，调整帐务，做到 帐实相符，为 2010 年 1 月 1 日开始实行资产规范化管理做准备，因此本次盘点 要求全体员工给予高度重视，涉及的部门及人员包括人力行政管理中心、财务 中心、各区域集团的管理层、综合管理部、财务部、各项目公司管理层、综合管 理部或办公室、财务部。本次盘点需各部门密切配合，本着尽职尽责，认真谨慎 的态度，将本次盘点工作圆满完成。 盘点工作的总负责人: 盘点工作组织部门:人力行政管理中心、各区域集团综合管理部、各项 目公司综合管理 3 部或办公室 盘点工作配合部门:财务中心、各区域集团财务部、各项目公司财务部 ----------------------------------------------------------------------------- -------------------------- 一、参加盘点的公司范围区 序 区 序 公司名称 公司名称域 号 域 号 注意:对于两个或两个以上的公司在同一处办公的情况，固定资产实物盘 点由各区域集团提前指定归集到一家公司，按其指定公司统一编制实物代码进行 盘点，盘点结束后再与各家公司帐面进行核对，编制出各家公司的盘点表，按指 定公司进行编制的实物代码为两张盘点表(即实物盘点时编制的指定公司的盘点 表和帐实核对后各家公司的盘点表)的共同索引号。 二、盘点时间 2009 年 12 月 30 日下午 1:30—5:30 2009 年 12 月 31 日上午 9:00—12:00，下午 1:30—5:30 三、盘点方式 本次固定资产盘点采用“全面详细盘点”方式。 四、固定资产盘点的实物范围 1、售楼处、办公区域和临时库房存放的固定资产，包括: (1)拥有合法产权的房屋及建筑物; (2)车辆等运输工具，包括允许上路的车辆和不允许上路的电瓶车等车辆; (3)电子设备，包括但不限于电脑、复印机、打印机、传真机、空调、冰箱、投影仪、交换机、扫描仪、服务器、路由器、IT 设备、移动硬盘、数码照相机、数码摄像机、碎纸机、电视