- 1、本文档共12页,其中可免费阅读6页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司整体考核方案
目录
TOC \o 1-5 \h \z 一、 关于整体方案的说明 2
〔一〕 考核是组织的系统行为 2
〔二〕 本方案设计原: 2
〔三〕 该方案的根本原理 3
〔四〕 作为一个体系,该方案由以下局部组成: 3
〔五〕 作为一个整体方案,它包括以下子方案: 4
二、 公司整体考核假设干规定 4
三、 考核方法 6
四、 考核治理流程图 8
五、 公司整体考核治理标准 9
六、 考核依据和考核细那么 12
公司整体考核方案
一、关于整体方案的说明
长期以来,绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题.如 何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩,最大限度的发挥各部门的积极性 和创造
文档评论(0)