工程项目绿色施工管理计划.pdfVIP

工程项目绿色施工管理计划 目录 一、绿色施工管理目标 2 二、 绿色施工管理体系 2 三、“四节一环保” 3 四、环境保护措施 4 1 一、绿色施工管理目标 目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量 减少这些污染排放所造成的影响，尽量减少公众对施工活动的投诉。 二、 绿色施工管理体系 1、首先制定《绿色施工专项方案》，以实际项目条件为本制定切实可行的专项施工方案。 2、建立以项目经理或书记为首的绿色施工管理组织机构，明确各级、各部门在施工期环 境保护工作中的职责分工。建立健全施工期环境国内体系和各项环境管理规章制度。 组长：项目经理 当地村委会 副组长：技术负责人 当地环保机构 专职监督员 工程部孙晓博 合约部李宝林 办公室李果 安质部冉晨 财务室李海 生产班组 绿色施工管理组织机构框图 3、制定环境保护管理实施细则，并上墙广泛宣传认真落实。 4、施工前，确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。明确本单 位施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。 5、制定年度培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进 2 行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗 位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和 教育。 6、按要求作好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细 表、明确要求、逐项完成。 7、施工阶段指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案 和环保工作方案中的各项工作。 8、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，程序问题及时纠 正。 9、根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。 施工过程中，每周对环保工作进行一次例行检查并纪录结果，内容包括；施工概况；污染情 况、污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问 题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其他需说明的问题，如措施变更、污染事故和 纠纷处理等。 10、指定专人负责应急纠纷的执行，至少每月进行一次应急计划落实情况的检查工作， 发生事故或紧急状态时、要积极处理并及时通知业主。并进行应急预案演练，对演练进行文 字及照片记录。事故单位在事故或紧急状态发生后，要组织有关人员及时对事故或紧急状态 发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影 响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，施工要根据事故或紧急状态发生后，内、外部 条件的变化，对有关的应急纠纷进行评审、修订。 三、“四节一环保” 所谓“四节一环保”是指“节能、节地、节水、节材和环境保护”， 1、节水 项目部为提高工程施工水资源的利用，工程在开工前，项目部就对各分包班组签订了施 工用水和生活用水协议，并在宿舍用水总线上设置了水表，每月由项目计量员定时抄表，并 按规定进行奖罚。施工现场加强二次用水和雨水资源的收集利用。 2、节能 通过监测利用率,安装节能灯具和设备，采用节电型施工机械，合理安排施工时间等降低 用电量,节约电能。 3 在施工平面布置时，项目部科学合理的规划施工用地，各类材料的堆放位置做到事先计 划，对用作材料堆放场地以及搭建材料仓库应事先通过计算确定面积。材料堆放与使用应最 大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运。 3、节地 从工程开工就对对施工现场的每一寸土地进行合理布局，