矿井顶板事故应急预案.docx

页脚 页脚 矿井顶板事故应急救援预案 1总则 1.1编制目的 为了克服麻痹思想和侥幸心理，做好顶板救事故灾准备，以便在 接到顶板事故预报后，事故发生后高效有序地做好顶板事故应急救 援，有条不紊地进行防震和救灾工作，最大限度地减轻顶板灾害损失， 特制定本应急救援预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全 法》、《煤矿安全监察条例》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编 制导则》、等法律、法规、条例，特制定本预案。 1.3工作原则 以人为本，生命至上；预防为主，平战结合；综合治理，持续改 进；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协调应 对；依靠科技，提高素质。 1.5适应范围 本预案适应于麻地沟矿井下所有发生的重大顶板事故 。 2应急策划 2.1基本情况 目前我矿主运大巷为锚网支护，井下硐室为料石砌璇永久支护， 一般不容易出现冒顶事故，但在有顶板来压的情况下很容易发生冒顶 事故。一方面会造成人身伤亡事故，另一方面还会造成局部断风以及 毁坏设备的现象，给煤矿安全生产造成极大损失。因此完善冒顶应急 机制和应急处置方案，提高采煤技术人员对务类突发事件的应急处置 能力势在必行。一旦发生冒顶事故，应紧急启动应急处置方案，严格 按照“统一指挥，分工明确，处置及时，措施得当”的原则，要求有关 人员能够迅速、果断地到达现场进行处置，将损失降低到最低的程度。 2.2主要危险、有害因素的危险性分析 （1） 、井下一旦发生冒顶事故，将会给井下的通风、运输、供电 带来严重影响，直接影响到煤矿的正常安全生产，尤其是工作面及端 头等人员较密集点发生冒顶事故，将会直接给矿工的人身造成严重损 害，甚至造成人员伤亡事故。 （2） 、局部冒顶事故主要原因是顶板破碎断裂（垮塌）而导致支 护失效、没有及时支护或及时支护但质量不合格所引起的。在采煤过 程中发生冒顶的主要原因是顶板破碎没有及时支护、 或及时支护但质 量不合格；在回柱过程中发生冒顶的主要原因是回柱操作方式及顺序 不合理。 （3） 、顶板事故是指在地下采掘过程中，由于围岩破坏、支护失 效而引起顶帮垮塌等造成人员伤亡、设备损坏或终止生产的事故。顶 板事故是矿井煤炭生产的五大灾害之一。 顶板事故主要是在从事煤矿 井下掘进、采煤等作业过程中发生的事故。一般分为岩顶冒落事故和 煤顶冒落事故。发生的主要原因是因地质构造、安全技术措施不到位、 顶板支护工程质量差、违章指挥和违章作业等造成的。 （4） 、在采煤工作面开始推进后，随着采空区的不断扩大，工作 面和采空区上方的老顶矿山压力不断增大，并开始显现，即常见的初 次来压和周期来压。如果这时不采取相应的措施（如采空区顶板悬露 面积过大，没有强制放顶等）或采取的措施不当（如工作面支架支撑 力过小），都会引发大面积冒顶事故。 （5） 、我矿顶板为泥岩，且因煤层较浅， 2.3大冒顶事故有以下易发地点 （1） 、顶板坚硬且采空区顶板悬露面积过大。 （2） 、地质构造带附近。当采煤工作面遇到地质构造带，顶板失 去了原有的塑性和完整性造成大块岩体下滑、 垮落。我矿采掘工作面 均受到断层、陷落柱、冲刷的影响，有可能出现大块岩体下滑、垮落 现象。 （3） 、局部冒顶附近。 （4） 、顶板淋水附近。由于顶板含水，硬度下将，裂隙张开，顶 板完整性被破坏。 3组织机构与职责 3.1应急救援指挥中心 总指挥部由矿主要领导或分管领导及相关部门负责人组成。 3.1.1总指挥部 总指挥：矿长 副总指挥：总工程师 生产副矿长机电副矿长安全副矿长 矿长助理 成 员：通安部长机电部长技术部长调度主任 综合部长 机掘队长 机运队长 指挥部职责： （1） 、负责组建应急小分队及组织应急培训和演练，并建立应急 通信与警报、储备抢险、救援、救护方面的装备、物质。 （2） ）负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作； （3） 、决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急救援组 进行应急救援行动。 （4） 、分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确 定响应警报级别、应急救援级别。 （5） 、批准成立现场抢险指挥部，批准现场抢救方案（或现场预案） （6） 、向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况，必要时 向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。 （7） 、评估事态发展程度，决定升高或降低警报、救援级别。 （8） 、决定救援人员、员工从事故区域撤离，决定请求地方政府组 织周边群众从受影响区域撤离。 （9） 、协调物资设备医疗、通讯、后勤等方面的关系以支持反应组 织。 （10 ）、适时发布公告，将事故的原因、责任公布社会。 （11 ）、宣布应急恢复、应急结束。 （12）、负责事故调查和组织工作，并对事故的教训和应急救援经 验进行总结。配合上级开展事