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公司XX年度工作总结和 XX年工作计划 公司XX年度工作总结和XX年年工作打算 第一部分：XX年工作的简要回忆 XX年是XXXXW■限公司成立的第三年。在董事会的 正确领导下，经过全体职员共同的努力， 我们完成了新厂区建设、 搬迁工作，克服了由于搬 迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标打算 ,取得了可喜的 经营成果和工作局面， 为公司的长远进展奠定了坚实的基础。 XX 年要紧经济技术指标完成 事情： 1、利润打算指标 X 万元，实现利润 X 万元，较上年增长 X% ； 2、销售收入打算指标 X万元，实现销售收入 X万元，较上年增长 X% ; 3、新增订货打算指标 X万元，实现新增订货 X万元，较上年增长 23% ; 4、工业总产值打算指标 X 万元，实现工业总产值 X 万元，较上年增长 X% ； 5、回收货款打算指标 X 万元，实现回收货款 X 元，较上年增长 X% ； 6、职员年人均收入 X 万元，较上年增长 X% 。 XX年的要紧工作能够概括为以下八个突出特点： 调整机构设置， 完善内部治理 为习惯社会进展的要求及习惯市场竞争的需要， XX 年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户 服务部， 将一大批优秀的职员充实到销售和售后服务工作的一线， 加大了市场开辟力度， 建 立了公司的营销络； 年底将创造部和技术部合并， 使技术和生产的配合更加密切； 成立了营 销分公司下属的技术开辟科， 为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从治理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序， 如财务报 销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作 有序进行。 加强职员培训，加大 “应本 ”人才储备比重 职员培训是企业成功的基础。职员 培训要紧体如今两个方面： 一是重视一线职员的培训； 二是重视治理人员的培训。 公司从今 年开始十分重视职员的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配 技能、技术知识等六项培训，受训人数平均 92 人，职员中意率达到 99%。经过培训，创造 部已培养出了十余名能独立操作的徒工， 大大缓解了技术工人别脚的难题。 经过聘请应届大 学毕业生和专业技术工人的工作， 改善职员队伍的年龄结构和专业水准， 为企业做好了人力 资源的储备工作。 全力做好企业搬迁工作， 完成资产增值 为了扩大企业生产规模， 提升企业形 象和实力， 公司在董事会授权下， 积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。 在铁西区政府和 沈阳经济技术开辟区各相关部门及各位领导的关怀和协调下， XXXXXX有限公司成功购买了 1#标准厂房，迅速的完成了 1#标准厂房改造工程。同时在先期购买开辟区 1#标准厂房的基 础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期预备工作。 公司从九月底开始设备搬 迁， 在全体职员的积极努力下， 仅用了两个月时刻， 于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作， 恢复了正常生产。 加强财务治理， 拓宽融资渠道 为了解决企业流淌资金紧张， 生产投入别脚的 咨询题，一方面在企业内部挖潜，加强财务治理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占 用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。 另一方面， 为解 决新厂区建设的资金投入的咨询题，积极拓宽融资渠道，先后与 XX 银行 XX 支行， XX 银行 XX分行等接触，公司于 9月份在XX银行沈阳分行贷款 600万元，用于新厂区的建设。 成立销售分公司， 加强销售络的建设 营销工作向来是公司整体工作中一具重 要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营 销部组建为销售分公司。同时制定了《营销人员薪资考核方法》 ，促进了营销人员的工作主 动性、 积极性， 为打开销售工作的新局面起到了促进作用。 为了做好市场开辟和售后服务工 作，公司先后在 XXXX和XXXXXXXXM区成立了客户服务部，别但扩宽了信息渠道，而且提 高了客户中意度。拉近了我公司与客户、市场的距离。六、 加强生产组织工作，确保生 产打算顺利实施 XX 年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生 产周期严峻别脚、生产资金十分紧缺的困难局面。 面对这道道难关，我们在生产组织中，对 内打破常规，深挖潜力， 提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度， 强化作业现场的 服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜找外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用 有限的资金确保生产所需的毛坯、 机加件、 配套件按时回厂。 从而保证了内蒙大中矿业等设 备的顺利产成，以及 XXXX机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老总及用户的高度称 赞。