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公司创建文明单位工作总结 一、加强领导，统一认识，形成创建核心 创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分； 是把两个文明建设 的任务降实到基层的有效途径；是别断提高干部职员思想道德和科学文化素养的生动形式。 自公司成立初始， 领导班子就充分认识到抓好企业 “两个文明 ”建设的重要性和必要性。 为了 做好文明单位的创建工作， 领导班子多次召开会议， 从思想认识、 工作力度和保证措施等方 面进行了仔细研究、 安排部署。 我们认识到： 做好创建工作， 别仅是加强精神文明建设的需 要，也是促进企业进展的保证。 为此，我们首先从组织上加强对创建工作的领导， 成立了创 建工作领导小组， 使文明单位的创建工作有组织、 有领导的开展起来。 为了充分调动广阔干 部职工参加创建活动的积极性， 我们召开了多次动员会议， 深入学习创建文明单位的治理方 法， 组织干部职工讨论创建工作， 提高了广阔干部职工的创建意识和参与意识， 使创建活动 有了扎实的群众基础。 其次， 为搞好文明单位的创建工作， 公司建立了一套由党政领导共同 负责、 党政工团齐抓共管， 以专职政工干部为骨干， 以各级领导干部和经营治理人员为主体， 党员、 团员和职工广泛参与，各负其责创建文明单位的工作机制。 在组织保证上， 成立以总 经理挂帅、 以基层车间主任和部门要紧负责人为成员的创建班子， 制定了 《创建文明单位实 施方案》 、 《文明单位考核实施细则》 等方案制度。 并且把创建目标细化，分降落实到各个职 能部门， 形成全公司人人参与、 齐抓共管的氛围， 保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。 为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核，我们着力完善工作运行机制。一是 制定目标考核机制。 为确保创建活动有序开展， 我们按照实施方法和考核细则的要求， 每年 将创建任务逐项分解到各车间、 各部门， 按照规划要求， 实行目标治理， 并且结合文明单位、 文明科室等考核标准和细则， 将思想建设、 组织建设、 安全生产、 精神文明等方面责任到人； 二是催促检查机制。 公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程， 对文明 创建活动进行催促检查， 组织验收， 及时反馈事情提出改进意见和建议， 以确保年初确定的 创建目标。 三是投入保障机制。 一年来， 我们在别断加强精神文明建设的投入，保证创建工 作所需经费。制订了《教学治理实施细则》 、 《职员培训治理方法》 ；使精神文明基础设施得 到了进一步完善。 二、抓教育，重引导，推进创建进程，把创建工作降到实处 一年来，公司把创建文明单位当作一项重要工作， 抓教育，重引导，按照创建的具体要求和 实施方案， 以创建促治理，全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工 程建设、服务基层的原则，在 “准、实、活 ”三字上做好文章，别断营造爱岗、敬业、服务、 奉献的舆论氛围。 1 、 强化职业道德教育。 有针对性地对职员进行职业理想、 职业道德、 职业纪律、 职业技能教育，经过学习《公司文明公约》 《公司文明守则》 ，制定职员行为规范，使职员培 养了良好的职业道德适应。 运用参加公司组织的各项机体活动等多种形式， 教育职员树立民 族自豪感， 引导职员正确认识做好本职工作是爱岗位、 爱企业最直接的体现， 自觉地以实际 行动为企业进展贡献力量。 2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神，树立企业形象，作为精神文 明建设的主题， 强调在内容上要由过去的一手硬、 一手软转向两个文明建设协调进展， 突出 服务工作那个主题。按照 “建成一流企业、实现一流治理、打造一流品牌、哺育一流队伍、 制造一流效益 ” 的工作思路，发挥了企业精神的凝结、导向、辐射作用，为树立企业形象， 开展精神文明建设起到了积极推动作用。 3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素养人才为目标，加快企业人才的培养。作为行 业特点， 针对公司年轻职工占到了全厂的 75%， 在知识结构、 创新能力和实际操作等诸多方 面与生产要求的差距甚远。 现实使我们感到： 惟独经过创建学习型企业那个载体， 才干激活 我们经过招聘专家授课等人力资源的潜能；惟独转变学习观念，才干提高学习能力。为此， 多种学习比赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。 我们经过招聘专家授课等 三、抓治理，重效益，生产经营稳步进展，全面提升企业竞争力 为保证生产的顺利进行， 公司号召广阔干部职工坚决信心，团结奋斗， 知难而进， 经过抓重 点、建制度、定措施、保出勤，确保有序有效生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作 用，环绕全年中心目标，在职工中开展了以 “说形势、树信心、做贡献 ”为要紧内容的形势任 务教育，激发广阔职工的劳动热情，唱好主旋律，打好主动仗，为精益生产制造良好氛围。 二是把思想政治工作融入到