公司办公室2019年十月份工作计划(二篇).docxVIP

参考范本 公司办公室 2019 年十月份工作计划 (二篇 ) 目录： 公司办公室 2019 年十月份工作计划一 公司办公室 2019 年度工作规划范文二 - 1 - 公司办公室 2019 年十月份工作计划一 公司办公室 20xx 年十二月份工作计划 办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案管 理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的 窗口，是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门，根据公司实 际情况，办公室 2 月份的工作计划如下： 1、新年后第一个月，安排好新一年员工管理方面和素质方面提 升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的 学习 培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作 进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，完全掌握，后 期由办公室人员自行发布。 3、整编 20xx 年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有 一份属于自己的详细档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调 动及参考。 4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，达到 全而新，与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简 介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室 能详细了解各分公司情况，以作网页宣传工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制， 未穿工装者一天罚款 50 元，按旷工一日处理。 7、绩效考核工作办法的实施并落实，包括（月考勤制度、外出 人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度）。 2 / 5 8、随时服从领导安排，及时的做好领导交付的任务和工作。保 证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。 3 / 5 公司办公室 2019 年度工作规划范文二 公司办公室 20xx 年度工作规划范文，是特地为大家整理的，希 望对大家有所帮助！ ( 一) 努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作 用，做到以理服人、以德服人、以能服人 ; ( 二) 努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足 ; ( 三) 努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟 通、督促能力 ; ( 四) 努力改进工作方法，提高工作效率 ; ( 五) 营造团结互助、倾力协作工作氛围 ; ( 六) 加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展 ; ( 七) 建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开 诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风 ; ( 八) 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务 知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工 作的条件。 20xx 年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： ( 一) 协助制定公司 20xx 年度工作计划，及各部门和专项工作目 标，对 20xx 年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈 ; ( 二) 完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执 行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作 ; ( 三) 进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作 ; ( 四) 进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理 制度的执行情况 ; 4 / 5 ( 五) 负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期 盘点 ; ( 六) 通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工 的团队合作能力 ; 通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公 司优良 ( 的企业文化。 文件管理： ( 一) 规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交 换工作 ; ( 二) 规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类 档案的管理 ; ( 三) 进一步规范公司证照、印鉴 ( 授权 ) 的管理，完成公司证照 的年检工作 ; 人事管理： ( 一) 根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各 部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限 ; ( 二) 完善公司绩效管理方案，并组织完成公司 20xx 年度的绩效 考核工作 ; ( 三) 做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的 培训工作 ; ( 四) 完善公司人力资源的档案管理工作。 党务工作： ( 一) 建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党 组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实