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公司下半年工作计划【范文】四篇 【公司下半年工作计划一】 半年来，办公室在公司领导的直接指挥下， 在各部门的帮助和支 持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工 作能力，还是思想素质都有了进一步的提高， 较好地完成了公司宣传、 人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任 务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公 司的发展做出了应有的贡献。 特别是在上传下达、 为领导提供决策依 据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、 细致的 具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就 半年来的工作做一简要总结： 一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。 为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资 +绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每 个人都能从工作的大局出发， 从整体利益出发， 互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。 二、加强学习，提高素质。 做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能 力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习， 为此各办公室都配备 了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富 头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理 论水平、业务素质和工作能力。 三、做好办公室日常管理工作。 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅 ; 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要 ; 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率 ; 制定了公司纯净水领用记录， 每月统计，账目清楚，一月一结。 考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间， 同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡， 每天便可以使用公司配备的售饭机、 考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。 司机责任心强、 从未发生任何安全责任事故。 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。四、落实安全生产责任制，定期检查，做好安全工作计划。 上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进 一步加强重大活动的安全工作， 严格安全工作责任制， 严格夜间安全 值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检 查值班情况、抓员工安全培训 ;及时增设安全设施，做好安全工作 ;在 公司厂区显要位置设立多个警示牌， 增加了员工安全防范意识。 对存 在的安全隐患及时排查限期整改， 取得很好的效果， 并通过了安全评 估小组的检查。 【公司下半年工作计划二】 1 月 30 日 xx 公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨 道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作 任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市尝增加经济效益。其主要工 作重点抓以下几个方面： 一、生产管理方面 1、保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、 以及用水、用电等方面种种原 因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由 于公司正处于起步状态， 仍采用一班工作制， 以上两点大大的影响产 品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽 快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的 运作效率，并计划在 8 月份将公司月产量提高到 6000-8000 吨左右。 2、设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段， 虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到 270 支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。 车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。 还有公司的二期工程设备仍未到位， 这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。 因此在近阶段的工作首要任务即是