公司2019年财务工作计划书(二篇).docxVIP

参考范本 公司 2019 年财务工作计划书 (二篇 ) 目录： 公司 2019 年财务工作计划书一 公司 2019 话务员工作计划格式二 - 1 - 公司 2019 年财务工作计划书一 XX年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭 新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总 体经营思路和发展规划， 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务 核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核 为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行 制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核 算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领 导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就 目前情况，提出以下初步构想 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求，针对 XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管 理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 2 / 5 息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式 运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年 限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计 业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局 新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日 上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一 天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实 现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计” 的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能 少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资 金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在 企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预 收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金 成本。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按 超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂 钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 3 / 5 公司 2019 话务员工作计划格式二 站在新年的开端，透视过去的一年，工作的点点滴滴时时在眼 前隐现，我从一名 114话务员到 10000号话务员的成功转变，要感谢 领导及其同事们对我的信任和培养，回顾过去的一年，我发现自己 改变了许多，也成熟了许多。 114 查号向 10000号客户服务的过渡，从对旧平台的生疏到熟练把握，并参与新平台的安装调试跟工，从对业务知识的一知半解对了如指掌，从碰到难缠用户的害怕到耐心解释，从容应对，从接到骚扰电话的愤怒到平静，从大家对我的不了解到欣赏认可，我想说， 200x 年对我来说，是学习的一年，也是转变的一年。 我接触 10000 号的时间不长，跟许多人相比，我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由，相反，越是因为这样，我就要付出比别人更多的精力和时间来学习，从而跟上大家的步伐。在刚上 10000 号平台的时候，我很幸运地参加了宽带查障学习，让我对渐渐生疏的宽带障碍现象的判定技巧、方法进行了温习、巩固，这使得我在宽带预处理理论基础上，得到了实际的证实和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度，在新旧平台更替之时，我又一次幸运地获得了跟工的机会，在与华为工程师跟工交流的过程中，我除了比同事们早先一步熟悉了新平台的操作和处理流程外，还更深一步地了解到 10000 号平台设备的整个运作流程，让我在应用新平台时更能得心应手。 然而 10000 号作为一个服务窗口，我作为一名客服代表，除了要懂得一些简单的技术之外，更重要的是需要与客户进行沟通、交流，解答客户的咨询和疑问。因此，我更需要具备