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公司 HR 年终工作总结 xx 值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经 验及不足，以利于扬长避短，奋发进取。下面是由小编为您整理的 “公 HR年终工作总结 xx”，仅供参考，欢迎大家前来阅读！公司 HR年终工作总结 xx（一） 一、 xx 年度工作总结： （一）人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行 xx 年人力资源 需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 （二）招聘与录用工作 1.xx 年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力 资源库。 2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度” ，根据各部门人员需求 计划，每月初填报“人员招聘计划表” ，经执行总厂批准后开展招聘 工作。 （三）培训管理 为做好公司的培训工作， 促进公司培训体系的建立和实施， 满足 公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》 。 对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门 未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的 xx 年培训计划。 xx 年开展的培训有： 财务部参加成都市财政部组织的 “会计从业 继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领 导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。 （四）薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常 性工作。认真完成了以下工作任务： 1.准确、及时的拟制每月工资表； 2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手 续，共为 21 名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新 增、转移、续接等手续； 3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》 ； （五）劳动关系 1.认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档 案一事一档，并及时更新； 2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手 续的办理； 3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。 二、在 xx 年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许 多不足的地方需改进： （一）在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以 提高面试效率，降低用人风险。 （二）做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围， 熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。 公司 HR年终工作总结 xx（二） 一、工作中的成绩 1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根 据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要； 2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为 明年的工作打基础； 3、根据人事相关规定规范劳动合同管理， 做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等； 4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配 和实物管理工作； 5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。 二、工作中的不足 1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于 书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识； 2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门 人员的管理不够细致具体； 3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离； 4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 三、具体改进方案 1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最新动 态，为领导的决策提供有利依据； 2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则， 形成良好的工作氛围； 3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识； 4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全 面有效的落实； 5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机 制，为公司的跨步时期创造动力。 四、对公司的建议 1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏 员工； 2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发 展需要； 3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度； 4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号（如：微信、 QQ、邮箱等）需填写公司介绍、经营范围等。 公司 HR年终工作总结 xx（三） 在已经度过的 xx 年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下， 取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、 xx 年人力资源工作总述 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、 人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设； 不断开拓人力资