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Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 公司后勤管理工作计划范文 为了配合好企业的进展，给公司职员提供有力的后勤保障，特制定以下工作打算： 一、指导思想： 20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年 ，后勤治理部将围绕公司 20xx年的工作要求，实行 现代企业运作模式，强化素养求生存，规范治理树形象，为宽阔职员提供优质的服务，为公司的 经营进展提供可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作打算工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点，完成20xx年新职员的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全 事故。配合公司搞好职员思想政治工作进公寓 ，使职员公寓治理水平上一新台阶。 3、以职员中意为目标，树立后勤服务新形象，力争职员对后勤服务中意率较 20xx年有一定的 提高。同时，为公司文明单位创建和经营进展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营 服务市场。 三、20xx年后勤工作打算要紧工作： （一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤职员的职业道德教育 ，提高公司后勤职员的综合素养 增强后勤职员的凝聚力。 1、认真组织后勤全体职员学习潘总 20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤职员能了解公司 的五个一工程，进一步增强职员的责任心和紧迫感 ，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、按照公司20xx年的工作打算，抓好后勤人员服务公司职员的积极性 ，提高职员的思想政治 素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司职员的凝聚力，形成积极 向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保 障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作 ，确保此项工作能在预定的时刻内如期完成。 5、为公司职员的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材 ，每次培训 结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证职员下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 （二卜以食品卫生安全为中心，加强食堂治理，确保无职员食物中毒现象的发生，做好餐厅经营 工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位 ，高度重视，层层负责，环环相扣措施到位，确保不发生一例 职员食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时刻部门负责人巡查制度 ，确保饭食的质量和数量，发觉咨询题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识 ，做到面菜质量达标，做 作过程规范，质量价格相符。 4、加强检查和处罚的力度，不断改善彳食质量，提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫 ，做到让绝大多数职员中意。 （三卜以职员公寓和食堂为重点 ，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线 ，每月开 展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组 ，每次清扫完成后 要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必须经常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品 ，墙上墙顶无 灰尘。 （四卜以职员中意为目标 加强与各部门的联系，经常听取职员对后勤服务的意见和要求 ，提高 服务质量，树立后勤服务新形象。 1、牢固树立始于职员需求，终于职员中意的公司服务理念 ，不断提高服务质量和职员对后勤服 务的中意度，打造后勤服务的新形象。 2、定期召开职员座谈会，设立职员公寓、饮食服务等意见箱，经常听取职员对后勤服务的意见 和要求，并及时处理，加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系 ，制定职员食堂、职员公寓突发事件应急预案 ，并组织演练。 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速进展提供有力的后勤保障。