2013年人事院管理制度培训课件.ppt

1.上午忘记打卡视同迟到，按迟到30分钟处理。 2.下午忘记打卡视同早退，按早退30分钟处理。 3.一个月内忘记指纹考勤不得超过3次（含），否则，每次均按旷工处理。 4.对伪造证据或帮助他人做假证者，视作严重违反公司规章制度，将对违规员工给予解除劳动合同处理，并不给予任何经济补偿。 ;请（休）假审批程序;请（休）假审批权限;年 假;员工休年假应提前15个工作日提出申请，按报批程序审批完成后，方可开始休假。 ;病 假;员工患病，医疗期内停工治疗在6个月以内的，其病假工资按以下办???计发;1.员工请事假必须于工作日亲自办理审批手续，因特殊情况不能事先请事假的，可用电话向部门领导及人力资源部请假，但事后1天内须履行补假手续。 2.新员工试用期内，事假连续不超过3个工作日或累计不超过5个工作日。 ; 1.《请（休）假申请表》 2.《员工外出登记表》 （见附件）;人 事 管 理 暂 行 办 法 ;适用范围;新员工入职前：用人部门确认新员工入职引导人。 ;新员工入职时;新员工入职后 ;转正管理;转正管理——注意事项;转正审批权限;在试用期间因个人原因造成的未能按时出勤超过3天者，试用期应按未出勤天数进行顺延;异动管理;异动流程图;异动流程图;离职管理;离职管理;;离职交接; 1.《新员工访谈跟踪表》 2.《新员工转正申请表》 3.《360度评估表》 4.《员工异动申请表》 5.《员工离职审批表》 6.《工作交接表》 7.《离职访谈记录表》 8.《新员工到岗告知通知》 9.《离职证明》 （见附件）;招聘管理暂行办法 ;适用范围;招聘流程图;招聘流程图;招聘需求审批权限表;面试管理;录用决定审批权限表;有以下情形者不得录用; 1.《员工应聘登记表》 2.《年度人力需求计划表》 3.《人力资源需求申请表》 4.《背景调查记录表》 5. 《员工录用通知》 （见附件）;培训管理暂行办法 ;目的;适用范围;;培训类别;培训计划;计划性培训审批流程;公司年度培训计划必须于每年12月30日前，由人力资源部汇总各部门培训计划后报行政人事总监审核，总经理审批后，方可正式下达实施。;非计划性培训计划;内部培训中所产生的场地、餐饮、道具、内部讲师费（见内部培训师管理办法）等费用由公司承担，受训员工无服务年限的约定。;培训费用额度与服务年限要求;培训违约金的计算;按公司《考勤管理暂行办法》执行; 1.《计划外培训申请书》 2.《员工培训协议》 3.《培训总结与反馈表》 4.《培训分享与转训表》 5.《培训签到表》 （见附件）;谢谢;THANKS!;Thanks!