团队凝聚力建设.pdfVIP

仅供个人参考 For personal use only in study and research; not for commercial use 增强企业员工凝聚力的措施 增强企业凝聚力的措施可从以下几方面着手：加强企业文化建设、 提升企业文化力为聚焦点，不断增强职工对单位的归属感和认同感； 加强职工思想教育、强化职工发展观 念为渗透点，促进职工整体素 质不断攀升；以促进员工工作的原动力、解决实际问题为出发点，增 强企业凝聚力，确保职工队伍和谐稳定。 关键词：企业员工 凝聚力 措施 一、加强企业文化建设、提升企业文化力为聚焦点，不断增强 职工对单位的归属感和认同感 1. 选准载体，深化认识，不断增强企业以人为本的关爱度。单 位要发展，就必须尊重职工、理解职工、关心职工，通过对职工的有 效激励，更好地实现个人目标和单位目标的统一。比如健全“职工思 想档案”，及时捕捉职工思想动态，针对每名职工的不同情况而采取 不同的应对措施。营造“职工为上、生产为本、发展为重”的企业文化 氛围，员工的士气得到了 鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。 2.教育，积极引导，不断增强职工以队为家的忠诚度。围绕单位 生产实际，将“建 和谐家园”的观念引导融入到单位生产经营、思想 政治工作和精神文明建设的全过程。首先 是教育引导员工“爱家、管 家、建家”，明确工作方向和目标；其次是感知引导，激发动力。让 不得用于商业用途 仅供个人参考 每一名职工充分感受到单位发展给自身带来的实惠，激发职工积极向 上的工作热情和动 力，激励广大职工以队为家、爱岗敬业。 3.高亲和力，将管理的触角延伸到员工的私人领域，通过人际关 系的交往来增强凝聚力。比如创办内部报刊，为员工提供一个发表意 见、交流心声的园地；在员工生日送上一束鲜花、一个生日蛋糕表示 祝福，会让员工深切感受到大家庭般的温暖融和之情；丰富员工的业 余生活，有计划地组织开展棋牌乐、篮球比赛等一系列健康向上的文 体活动，既能有效 地提高员工的整体素质，又能增强员工的亲和力。 二、加强职工思想教育、强化职工发展观念为渗透点，促进职工 整体素质不断攀升 不断提高员工的整体素质，使员工的素质能够融 合到企业文化中，适应企业不断变化发 展的需求。这种融合越融洽， 企业的凝聚力也就越强。企业不仅仅要在技术上培训，更主要 的是 培训员工的职业素质、心理素质和道德水平等方面，稳定的心理素 质有助于在危急时刻 理清思路，找到一条适合企业发展的道路，凝 聚力在这个过程中也就形成了。 1.强形势任务教育。 积极引导职工关注生产形势、 关心企业发 展， 将经营中的困难、 存在的潜力及优势原原本本的告诉职工，增 强职工的危机感、紧迫感和压力感，更增强了共 渡难关的责任感。 把干部职工的思想引导到立志岗位作贡献上来，以发挥形势任务教育 “传 递压力、提升动力、凝聚人心、鼓舞士气”的作用。最终形成单 位与职工共兴共荣、共享共 建的良好局面。 2. 加强三德教育。针对新形势下职工思想与行为的多元化，切 不得用于商业用途 仅供个人参考 实加强对干部职工的职 业道德、社会公德、家庭美德教育，建设一 支思想过硬作风过硬的职工队伍，树立正确的世 界观、人生观、价 值观，提高工作责任心和家庭责任感，营造队兴风气正、家和万事兴 的良 好局面。 3. 加强多层次文化素养教育。可通过“职工培训超市”这一学习 教育平台，定期下发培 训需求意向调查表，本着职工需求什么，领 导就从培训“超市”货架上取什么，职工所需所求货架上没有的，领导 想办法通过外调、外协等方式给予满足，增强职工专业技能和社会认 知 水平，进一步提升队伍的学习力、文化力与竞争力。 三、以促进员工工作的原动力、解决实际问题为出发点，增强企 业凝聚力，确保职工队伍 和谐稳定 1.加强岗位薪酬考核，提高福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后 盾。在收入的分配上 实行“按劳分配”，有合理的差距。当员工看到 付出和回报成正比时，员工会对企业产生一种 信任。这种信任有利 于调动员工工作的积极性，主动性，增强企业凝聚力。另外良好的福 利 待遇会让员工对企业形成一种依赖和感激，这对于增强企业凝聚 力起着重要作用。 2.强化个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节，金钱的满 足只是人的最低欲望，个人的发展则是它的升华。对一些人看来自 我实现的需求是工作的动