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公司党委换届工作报告  各位代表、同志们:  　　X公司第X次代表大会，是在企业改革进展取得显著成果、今后面临着历史性进展机遇的新时代下，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的次要任务是：回顾总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，明确新的进展目标，部署今后一个时期的工作任务，选举产生公司新一届党的委员会和纪律检查委员会，进一步动员各级党组织、宽阔党员干部和员工，为建设世界一流企业而努力奋斗。  　　现在，我代表第X届委员会向大会作报告，请审议。  　　一、五年来的工作成果和基本阅历  　　第X次党代会以来的五年，是公司进展历史上极富挑战、极不寻常的五年。五年来，面对简洁多变的市场形势,各级党组织在上级党委的正确领导下，团结带领全体党员和宽阔员工，以史无前例的士气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，谱写了科学进展、强企富工的新篇章。  　　过去五年，最显著的成就是次要经济目标实现了稳步增长。坚持抓好路内、路外、海外三个市场，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得到充分体现，运营生产规模保持了稳中有升、稳健进展的良好势头。五年共完成新签合同额X亿元，企业营业额X亿元，实现利润总额X亿元，企业资产总额达X亿元。其中，X年，新签合同额X亿元，完成营业额X亿元，实现利润总额X亿元，分别是X年的X倍、X倍和X倍。  　　过去五年，最直接的表现是企业管理水平得到了大幅提升。以加强平安质量管理、责任成本管理、全面风险管理体系建设为重点，深化开展管理提升活动，大力推行全面精细化管理，不断优化组织架构、管控体系、业务流程，管理制度化、标准化、信息化水平明显提高，专业施工力气持续添加。五年来，先后建成了一大批国家重难点工程，制造了一系列的“第一”和“之最”。累计竣工交验单位工程X件，合格率100%；荣获“鲁班奖”X项、“詹天佑奖”X项。  　　过去五年，最鲜亮的特征是体制机制改革取得了严峻突破。公司法人管理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的运营管理作用得到了充分发挥。在全资子公司全面实施了执行董事、监事制度，法人管理机制不断完善。运营体制改革扎实推动，设立了X个国内营销分公司和X个海外分支机构，提升了区域运营力气。强化企业顶层设计，大力推动X项重点改革，激发了企业活力。乐观探究资本运作新模式，以XX会展中心干线为开端，摸索出了较为成熟的PPP项目运作模式和阅历，在投融资方面闯出了新路子。  　　过去五年，最可喜的局面是“X”品牌获得了广泛认可。充分发挥企业专业优势，先后建成了一大批施工条件差、技术含量高、社会影响大的高大难新工程，其中承建的重点工程涵盖国内次要河流，构成了“一穿黄河、两穿赣江、两穿海湾、三穿湘江、四穿珠江、六穿长江”的品牌优势。认真履行社会责任，圆满完成了XXX地震抢险任务，全力参与了X塌方事故的救援抢险，遭到地方政府和业主的高度赞扬。  　　过去五年，最显著的变化是员工生活条件得到了不断改善。始终把维护员工合法权益放在重要位置，持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由X年的X元提高到X年的X元，年均增长X%。大力落实企业年金、健康体检、训练培训、补充医疗等福利待遇，实行农夫工“五同”管理，先后投入X亿元用于“三工建设”，投入X万元用于开展“三让三不让”、“冬送温和、夏送凉快”、困难帮扶等活动,宽阔员工的幸福感和满意度不断提升。  　　过去的五年，也是公司党建思想政治工作创新进展、呈现作为的五年。  　　（一）思想政治建设取得新成效。公司党委坚持把强化理论武装作为严峻政治任务来抓。党的十八大以来，先后开展了党的X大、X届X中全会以及党的十九大等重要会议精神学习活动，对副处职以上领导干部进行了习近平总书记系列重要讲话精神的集中轮训。XX年X月至X月，以焦裕禄精神为镜子，在企业X余名党员干部中开展了党的群众路线训练实践活动，聚焦“四风”问题，完成整改任务X项，促进了干部作风转变。在领导干部中开展了“三严三实”专题训练活动、推动“两学一做”学习训练常态化制度化，整治突出问题，为企业进展供应了坚韧的作风保证。  　　（二）领导干部队伍激发新活力。公司党委坚持把加强领导干部队伍建设作为龙头工程来抓。以创建“四好班子”为载体，不断提高各级领导干部的力气素养。依据“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准，建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责任清查、淘汰退出等制度方法，构成了一套有效管用的选人用人体系。五年共调整副处职以上领导人员X人、提拔X人，干部队伍的学问、专业和年龄结构得到优化。落实“党管人才”准绳，大力推动“六支人才队伍”建设，目前拥有各类管理及专业技术人才X人，其中享受国务院特殊津贴专家X人,省