创业计划书编写的核心要素.docVIP

创业计划书编写的中心因素 创业计划书编写的中心因素 PAGE / NUMPAGES 创业计划书编写的中心因素 创业计划书编写的中心因素 封面页 一份洁净、整齐、清楚的计划书封面，既让人心旷神怡，又 愿意让人迫不急待地起去打开它。为便于打印和制作方便， 《商 业计划书》的封面禁忌“花花草草”的装修，商业本来就是一种 简单，装修将会给投资商或其余人以天真的感觉。 封面面不不过 包含指封面， 并且也可能包含打开此后的第一页及第二页， 要对 他们进行合理的总局。 封面是以最简洁的形式表达， 要搁置公司 的标记、公司名称、商业计划书字样， 加上一个文档编号和条形 码，会让人感觉到更为专业，封面上能够列入简单的联系信息， 以及结稿时间， x“注意保密”字样，不要试图在封面上搁置更 多的内容， 封面越简洁的商业计划书， 越能让人感觉到你的脑筋 清楚，脑筋简单的人，常常会把这些搞得很复杂，没有条理。打开后的第一页，是扉页，能够列入一句公司的公司精神、信念， 或许道谢语，如“谨以此献给为伟大梦想而追赶的人们” ，这将给阅读者传达一种坚毅的信念， 也将显现公司的志向， 令人耳目一新。第三页，放入公司管理团队名单和联系方式，如“总裁、 副总裁、财务总监、秘书”等，并且需要指定一至两名联系人，用来要提示阅读者，假如存心向或问题或迷惑，需要与谁联系，谁来接收和解决这份《商业计划书》中所问题。 － 1 － 目录面 整个商业计划书将由五个部分构成，挨次分为“公司大纲、 组织计划、营销计划、财务文件、证明文件” ，全部的详细细节，都搁置在有关类型之下。 朱则荣特别提示， 不要在这里多提产品，而要提公司的整体运作， 产品不过贯串此中的一个环节而已， 没有优秀、练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场远景，也 只会腹死胎中，它根本销不出去，这是创业者最大的盲点。 目录要注明页码，清楚的告诉阅读者，每一个环节，都搁置在哪里， 以便阅读者挨次阅读， 或许依据他的时间， 精选他先要认识的内容进行阅读， 关于某些要点环节， 他能够依据目录所指出的页码认真频频阅读。 公司大纲 往常只要要一页至两页， 尽可能保障在一页之内， 这是对公司的简要概括，以前的业务记录、客户数目、 对产品特色以及市场状况、下一部的市场拓展计划、主业务的实行、投资资本的需 乞降资本退出方式的纲要性说明。 需要警示的是， 这是对你自己公司的市场特色整体描绘， 而不是什么产品将来趋向， 即使该类市品的市场远景是一千亿人民币， 那跟你也没有任何关系， 对市场的选型是特别正确， 不论是大的市场仍是小的专业级市场， 都只有一个目标：市场领导地位。 比方我们开一家园艺公司， 特意 － 2 － 服务于别墅的庭院布景和除雪服务， 这将使你进入一个无人竞争的专业级市场，并能够轻松地垄断这个市场。朱则荣特别提示， 不要试图在一个公司、 一个品牌之下经营多种产品， 你的名下最 终能够出现八家、 十家公司， 每一家公司经营一个特定的专业市 场，向纵深领域挖掘， 当他们都能占有不一样的市场领导地位， 这 才是你经营的成就，也将使你的思路松开，向更大规模扩充。 第一部分：组织发展 包含公司概括、 使命、远景与志向。 接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员 ( 包含公司管理人员、雇员、培 训、事业精神、职工责任、职工形象 ) 、会计核算方式、保险、安全等概括， 都用简洁的文字把他们描绘出来， 有时能够使用一些图片，加深阅读者的印象，让他把感觉融入到你的公司中。 第二部分：营销计划 这一环节，包含目标市场 ( 对客户种类进行区分，开列每一 种客户对象和特色、买卖推行方式、时间计划 ) 、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开销计划、公益活动计划、 拟独自实行的要点市场推行方案 ( 目标市场、方案目标、锁定的客户对象、销售睁开方式、 客户名单的采集、 客户追踪及订单获得方法、时间安排、权衡标准等 ) 。 第三部分：财务文件 － 3 － 包含以前资本需讨状况、 资本的分派方式， 投资人加入此后股东构造变化、 投资人的资本退出方式以及回报、 以前的资本根源和用途、以前的财务报表、将来的财务计划、财务报表剖析、公司将来计划的财务假定。 第四部分：证明文件 这一点特别重要， 绝大多数创业者在撰写 《商业计划书》 时，没有附带过证明文件，所以让投资方特别思疑你已经具备的能 力，不过给投资人画了一个大饼，让他们去设想而已。 证明文件包含：与竞争敌手的比较数据、管理团队简历、介绍信、相当资 质证书、所受表彰。最重要的，也是创业者们都忽视的， 《商业计划书中》的证明文件中， 一定附带两个之外人员的介绍信， 介绍人最好来自有名的公司或许威望部门、 大学教授等， 有必定的身份和地位。 最正确与最糟糕的状况： 一份极为清楚、 描绘正确