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创业计划书写作攻略 创业计划书写作攻略 PAGE / NUMPAGES 创业计划书写作攻略 创业计划书写作攻略 创业计划的构成部分 创业计划一般包含：履行总结， 家产背景和公司概括， 市场 检查和剖析，公司战略，整体进度安排，重点的风险、问题和假 定，管理团队，公司经济状况，财务展望，假定公司能够供给的 利益等十个方面。 履行总结 是创业计划一到两页的归纳。包含以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的时机概括◇目标市场的描绘和展望◇竞争优势和劣势剖析◇经济状况和盈余能力展望 ◇团队概括◇估计能供给的利益 家产背景和公司概括◇详尽的市场剖析和描绘◇竞争敌手剖析◇市场需求 ◇公司概括应包含详尽的产品 / 服务描绘以及它怎样知足目 － 1 － 标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 市场检查和剖析◇目标市场顾客的描绘与剖析◇市场容量和趋向的剖析、展望◇竞争剖析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势 公司战略 阐释公司怎样进行竞争：◇在发展的各阶段怎样拟订公司的发展战略◇经过公司战略来实现预期的计划和目标◇拟订公司的营销策略 整体进度安排 公司的进度安排，包含以下领域的重要事件：◇收入根源 ◇进出均衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案 － 2 － 重点的风险、问题和假定 ◇重点的风险剖析 ( 财务、技术、市场、管理、竞争、资本 撤出、政策等风险 ) ◇说明将怎样对付或躲避风险和问题 ( 应急计划 ) 管理团队 介绍公司的管理团队， 此中要注意介绍各成员与管理公司有 关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互补 ); 介绍领导层成员， 创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 公司资本管理◇股本构造与规模◇资本营运计划◇投资利润与风险剖析 财务展望◇财务假定的立足点 ◇会计报表 ( 包含收入报告， 均衡报表， 前两年为季度报表， 前五年为年度报表 ) ◇财务剖析 ( 现金流、本量利、比率剖析等 ) 假定公司能够供给的利益 这是创业计划的“卖点” ，包含：◇整体的资本需求 － 3 － ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇怎样使用这些资本 ◇投资人能够获得的回报， 还能够议论可能的投资人退出策 略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应当： ◇清楚，简短 ◇展现市场检查和市场容量 ◇认识顾客的需要并指引顾客 ◇解说他们为何会掏钱买你的产品 / 服务 ◇在脑筋中要有一个投资退出策略 ◇解说为何你最适合做这件事 一份成功的创业计划不该当： ◇过分乐观 ◇取出一些与家产标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽略竞争威迫 ◇进入一个拥堵的市场 － 4 －