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年度绩效工作总结范文10篇 绩效，是一种管理学概念，指成果与成效的综合，是肯定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。以下是预备的年度绩效工作总结范文，欢迎借鉴学习。  年度绩效工作总结1  一年来，我镇严格依据党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，仔细落实《x年-乡镇(场)绩效管理考评方法(试行)》的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的进展。现将x年绩效管理工作总结如下：  一、重在细心部署，营造绩效评估深厚氛围  (一)强化组织领导，提高思想熟识  镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣扬、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满足的公仆。  (二)细心制定方案，夯实工作基础  党委、政府依据细致、周密、有效的原则，结合我镇实际状况准时制定了《x年绩效评估工作方案》，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，依据县政府的要求，我镇进一步探究建立推动加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务进展的有效机制。二是突出工作连接。在工作目标的制定中，留意与年初工作责任制相互连接，留意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相连接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“-镇村干部目标责任制”，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发觉的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查  组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务状况进行检查，按工作完成状况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，赐予追究责任，促进整改，推动工作。  (三)全面动员部署，扎实推动工作  我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及14个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺当开展。  (四)细化绩效指标，加强量化考核  我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打重量化考核。  二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好进展  依据年初确定的进展目标任务，我镇超额完成各项工作指标。x年，全镇年生产总值估计达到3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资项目7700万元，人均纯收入10500元。  (一)招商引资有新突破  依据县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，-镇完成牧业养殖项目4个和牲畜交易市场等建设项目。  牧业养殖园区建设  -镇结合当地实际，“立足生态，进展牧业舍饲圈养”，促进牧业园区建设，全年吸引外资1000万元，新建牧业养殖园区4处。  一是客商到-村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍8栋投入资金300万元。  二是-村寒羊养殖园区，建羊舍4栋投入资金200万元;  三是引进项目资金新建-村寒羊养殖园区，建羊舍6栋投入300万元;  四是引进辽宁客商来-村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍4栋，投入资金200万元。  牲畜交易市场建设  吸引域外资金400万元，在-村新建牲畜交易市场一处。  (二)新农村建设取得新进展  一是调整农业种植结构，进展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近10个，建立了14大产业基地，新建庭院经济示范屯1个，粮食作物种植面积26000公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到9万吨。  二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了-村、-村3万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年主动协调上级有关部门，争取到-村、-村高标准农田建设项目，估计投入资金规模1500万元，20-年开头动工。全年新打抗旱井104 眼，新增水浇地面积700公顷，实施节水增粮205个单元，面积34627亩，居全县第一位。今年新增农机用户 170户，新增大型农机专业户8 户，机械灭茬 10.2万亩;深松整地作业4.5万亩，机械播种32.8万亩，机械收获17.4万亩，爱护性耕作0.8万亩。  三是深化推动了农业现代化建设。实行置换、租赁、入股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化进展路子，目前，已整合连片耕地13