纪元大厦裙楼钢结构施工组织设计.docxVIP

深圳市绿景纪元大厦裙楼钢结构工程 设 计 编制： 审核： 批准： 南昌长江建筑装饰工程公司 2009年11月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章，工程概况 3 1工程概况 3 1.2钢结构工程特点 3 1.3编制依据 3 1.4指导思想与施工管理 3 1.5实施目标 5 第二章施工部署 6 2.1施工准备 6 2.2施工组织管理形式 9 2.3劳动力计划 10 2.4主要施工机具和材料计划 10 2.5施工进度计划 11 第三章钢结构制作 11 3.1要求与注意事项 11 3.2焊接和焊接检验 15 3.3焊接质量保证措施 17 3.4预防焊接变形的措施及矫正措施 18 3.5钢构件除锈及涂装 20 第四章，钢结构安装 21 4.1楼顶钢结构安装 21 4.2裙楼桁架主要安装工序、施工方法及质量要求……22 第五章质量保证措施 24 5.1质量保证体系 24 5.2保证质量的技术措施 25 5.3施工过程中的质量控制 25 5.4质量控制程序 26 总体工程质量控制程序图 26 钢结构制作质量控制程序 27 钢结构安装质量控制程序 28 钢结构焊接工程质量控制程序 29 第七章安全生产及文明施工 30 第八章，防雷雨台风、防暑降温措施 37 第一、工程概况 工程概况 本工程为深圳市纪元大厦五、 六层裙楼钢结构工程。 本工程结构 为桁架结构，主要材料为： H250x250x9x14，［16，H150x150x7x10 等 本工程钢结构总用钢量约： 250 余吨。 1.2，工程特点 钢结构安装要求安全可靠，尺寸精确，外形美观。本钢结 构支撑桁架只对外围围护幕墙起到围护结构固定作用。 钢结构施工工期短，钢材采购、深化设计、制作需要一定 的周期， 钢结构件垂直运输及钢结构吊装难度大， 设置在楼顶上的塔 吊不仅承担钢结构的吊装， 同时担负幕墙安装及土建垂直运输等， 因 此，施工协调、配合是本工程的又一难点。 1.3， 编制依据 1.3.1 本工程的招标图纸、文件、附件以及施工合同。 1.3.2《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205— 2001。 1.3.3《钢结构工程质量检验评定标准》 GB50221— 95。 1.3.4《高层民用建筑钢结构技术规程》 JGJ99— 98。 1.3.5《建筑钢结构焊接规程》 JGJ81— 91。 1.3.6《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923— 88。 1.4， 指导思想与施工管理 1.4.1 施工指导思想 公司本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗 旨，严格推行项目管理， 使进度、质量、安全、文明施工达最优效果， 以保证本工程高效优质地完成。 施工组织管理形式 根据工程规模、特点、工期要求，由公司决策组建精明强干的 项目经理部，在公司决策层的领导及职能部门的指导、服务下，项目 经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包 经营管理，从而保证合同目标的全面实现。 安全管理 （1）健全安全机构，项目经理是第一责任人，主管生产副经理是第 二安全责任人。并由总工程师、质安部、物资部、工程部、办公室及 各施工队负责人组成安全生产领导小组， 项目经理任组长。 另设立消 防安全委员会，对消防工作同样重视。 （2）领导安全值班制度：项目经理、副经理轮流值班，并有值班记 录，每天如此，对重大安全隐患及时发出“安全指令” ，及时整改。 （3）实行安全责任制：由项目经理任命安全主任、有权代表经理处 理安全问题并直接对项目经理负责。 每天“安全巡视” 记录安全问题， 发布安全整改通告书。主持安全会议，总结安全工作，计划下月安全 生产要点，提出安全生产中的奖励与罚款。 （4）开展行之有效的安全活动，如“安全月”活动等。 （5）安全奖励。对无事故的施工队给予重奖，在确保施工安全生产 上舍得投入。 （6）从严管理，违章罚款，对违反安全规定的抓一个罚一个，毫不 留情，罚款通知一旦签发，在工资中必须扣回。 质量管理 （1）成立以项目经理为首的质保体系，搞好工作质量，实现公司质 量方针“让业主的责任者心里踏实，让业主的使用者心里满意” 。 （ 2）全面贯彻 IS09000 系列标准。根据施工规范及本施工组织设计 的要求认真组织实施。 （3）以生产副经理为主抓好工程质量，在贯彻 IS09000 系列标准中， 每走一步之前都进行动员和技术交底，让施工人员做到心中有数。 （4）每天由项目生产副经理“质量巡视”记录质量问题，发布质量 整改通告书，主持质量会议，总结每日质量工作。 （5）加强质量检查工作，成立质量检查小组，跟踪进行质量自检工 作，并作好自检和实验记录。 计划管理 （1）编制每周作业计划，让工程进度始终控制在计划范围内。 （2）