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建筑工程公司全套管理制度.doc
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建筑工程公司全套管理制度 4
建筑工程有限公司
管
理
规
章
制
度
二 0 一八年三月一日
第一章建筑施工公司规章制度汇编第一节概括
一、公司规章制度的观点
规章制度是公司员工参于生产经营活动应恪守的行为准则,主要包含公司各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工公司规章制度是在大批实践经验基础上总结出来
的一种规范化的管理方法,拥有以下特色:
(1)规范性。用规章制度管理公司,要求按一致的标准、
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方法、程序工作,不同意按个人的想法任意改动。规章制度拥有
规范性这一特色决定了它不行能用于全部管理活动, 只好用于常常发生的例行工作。
(2)稳固性。规章制度一出台,就不可以任意改动。常常变
化的规章制度, 谈不上规范员工的行为。 自然,稳固也是相对的,并不是千篇一律。 规章制度履行一段时间后, 应依据公司工作内容和环境的变化进行订正。
(3)强迫性。假如一项制度可这样理解,也可那样理解,
甚至可履行也可不履行, 那么公司管理工作就无规范可言, 而这也违反了规章制度管理公司的根本主旨。 因此,规章制度拥有强迫性的特色。
二、公司规章制度的作用
(1)使公司工作规范化。跟着管理科学的发展,人们发现,单凭个人经验没法管理好公司, 只有总结管理工作的规律, 拟订出工作规范,人人都按章程做事,减少工作中的任意性,才能使经营管理走向现代化。
(2)协调公司各部门的工作。经过规章制度,能够使公司
各部门的关系固定化, 达到协调一致的目的。 各部门都按规章制
度做事,相当于在一个一致标准拘束下工作, 从而防止各自进行
的现象发生。
(3)保持正常工作次序。有了规章制度,员工就有了行动准则,从而可
以防止各样杂乱,成立正常的工作次序。
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(4)提升工作效率。有了规章制度,员工在工作中碰到近似问题,便可照长做事,防止事事请示报告,研究对策,延迟时间,从而提升工作效率。
三、公司规章制度的种类
公司规章制度可分为两类。 一类是国家或主管部门拟订的规
章制度,包含各项有关的政策、法律和规定,又称作社会性的规
章制度;另一类是公司自行拟订的规章制度。 它是依据国家有关
的规定和公司经营管理的需要而详细拟订的。
建筑施工公司规章制度种类众多, 一般按其作用和性质可分红三大类。
1、基本制度
建筑施工公司基本制度是公司带方向性的根天性制度。 如经理负责制;公司党组织的工作制度; 员工代表大会民主管理制度。
2、工作制度
建筑施工公司工作制度主要包含经营工作、 技术工作、 管理工作等方面的制度,是指公司为搞好经营管理而拟订的各样规定、标准、方法、条例等。
公司经营管理制度
(1)经营决策制度。包含公司重要决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
(2)合同管理制度。包含工程承包,工程合同的签署、履
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行、排除,总分包合同管理等方面的规定。
(3)计划管理制度。包含公司中长久计划、年季计划的编制、实行、检查评论等工作的规定。
(4)预结算制度。包含估算编制、改正签证、完工结算等工作的规定。
(5)施工管理制度。包含施工准备、施工计划(施工组织设计、施工作业计划) 、工程任务单、施工调动、现场管理制度等。
(6)技术管理制度。包含技术资料管理方法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、资料查验制度、技术操作
规程等。
(7)工程质量管理制度。包含技术标准、施工质量查验方法,隐蔽工程查收方法、质量事故办理和报告制度等。
(8)安全生产管理制度。包含安全操作规程、环保防备制度、现场消防制度、安全事故办理报告制度等。
(9)人力资源管理制度。包含定员、定额管理制度,员工考勤制度,员工培训制度,员工分配制度,员工的薪资、奖赏、升级、退休离休等各项制度。
(10)资料管理制度。包含资料耗费定额管理制度,物质采买、查收制度,库房保存束度,资料领发制度,余料退库、废料
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回收制度,周转资料租用制度等。
(11)机械设施管理制度。包含装备计划、购买、查收、保存、养护、维修、使用及操作等管理制度。
(12)财务管理制度。包含会计制度,成本核算方法、固定财产、流动资本、现金出纳、经济活动剖析等管理制度。
(13)其余管理制度。
3、责任制
责任制是依据社会化大生产分工协作要求而拟订的制度, 规定公司内部各级组织、各种人员在本职上应担当的任务和责任。
主要包含:岗位责任制。包含各级领导岗位责任制、职能机构和职强人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。
管理业务责任制。包含生产(施工)责任制、技术责任制、经济责任制等。
交接班责任制。 包含工序之间的交接责任制、
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