劳动密集型企业存在问题.doc

劳动密集型公司存在的问题 劳动密集型公司存在的问题 PAGE / NUMPAGES 劳动密集型公司存在的问题 劳动密集型公司招聘面对的主要问题 及其应付策略 目前，眉山一些劳动密集型公司面对招聘难题，难在哪里？如何才能解决招聘难的问题？只有把主要问题调研、剖析、梳理出来，才能因材施教，解决公司人力需求，保障公司正常生产经营次序。本文主要依照眉山泡菜和糖果公司状况，就劳动密集型公司招聘工作面对的突出问题及其解决议略作浅析，并提出拙见。 一、劳动密集型公司招聘面对的主要问题 ㈠用工季节性强，出现用工荒 最近几年来，跟着中国社会进入人口拐点，人口盈利逐渐消逝，国内公司日趋面对用工需求不可以知足的问题，特别是用工季节性影响较强的一类公司，更是简单出现用工荒。 在眉山，泡菜公司就是属于这种种类，用工受季节性影响表现尤其突出，这是由市场与食材要素所决定的。市场要素，主假如指在夏季、秋天，人们的饮食习惯对泡菜、下饭菜的需求量增添，公司进入生产量猛增的阶段；食材要素，主假如指在夏秋天节，乡村大多半蔬菜，比如大批青菜、萝卜、胡豆等，到了收获的季节，一定在腐化以前，收割并销售。因此，以上两种条件的知足，直接将公司在夏、秋天节带入 生产、销售旺季。同时要求公司一定在每年的 4 月 -9 月内，准备好食材原料收买、生产、储藏和销售工作。 在这个时间阶段， 公司季节性用工特色显然， 出现了用工荒， 特别是车间一般工人比较难招聘。比如，一家年产值 6000 万元的泡菜生产、销售型公司，在旺季急需车间一般工人大概 300 人左右，主要从事冲洗、拆分、腌制、场内装卸、生 产、包装等岗位工作，需要在短时间内（惯例 25 天）招聘 到 300 人，并保持和稳固人员，这不单是摆在人力资源部主管眼前的头痛事，也是摆在公司领导眼前的大事。生产、销售季节性显然的公司，十分简单出现用工荒，也常常出现招聘难，用工难，稳固难的“三难”问题。进而致使，收买与生产环节之间的矛盾，市场需求与供应之间的矛盾。 ㈡人员流动性大，不可以保证车间用工 劳动密集型公司实行招聘后，还常常出现人员流动性大的问题，职工入职、离职屡次。从招聘的实质状况看，糖果公司 约有 5% 的工人，基本上做 1-2 时节间便提出离职， 15% 的工人会在 30 天 -45 天月内提出离职。 为何会出现这种状况呢？归纳起来大概有以下几方面原由： 一是工作环境较差，劳动强度大。比方，糖果公司，麦芽发酵岗位和麦芽糖精厂内装卸转运岗位，劳动强度就特别大，而收入偏低；再如泡菜公司切小葱（酱的作料）的工人，一部分人每日要站着工作 9-12 个小时，另一部分人每日要坐下来工作 9-12 个小时，且湿度大，而大多半人特别是妇女会感觉很累，腰酸背疼，只管不是重体力劳动，可是简单而 长时间的保持一种工作姿势，必定致使疲倦不堪。在夏季，这种工作场所，有电电扇就很不错了。所以，工作环境也较差。 二是普工自己文化程度不高，向来有想走就走的思想，任意 性较大，制度管理在他们身上比较难实行。有时提出： “要回家接送孩子”成为离职主流， 稳固性差。 此外，收入要素成为离职者的广泛的不便言明的核心问题。㈢薪资待遇与普工的希望值相差较大 薪资与待遇成为劳动密集型公司招聘的最大难点，也是人员稳固性的杀手。眉山劳动密集型公司薪资待遇广泛偏低。就一家糖果公司而言，车间工人劳动一个月下来，大概为 1200-1900 元，均匀为 1500 元，有经过加班的而获取较高 收入的也就 2000 元左右，因季节性用工，公司还不必定买 社保。所以，收入广泛偏低，与在家劳动产生的效益和价值 不行对比。而普工对薪资希望值一般在 2500-3500 元左右， 希望值不可以达到时，好多人放弃出门务工，打工收入已经不 再是家庭收入的主要根源。 在眉山乡村，因为国家鼓舞政策的倾斜，栽种业、养殖业、 林果业等，略微有一点规模的，国家或地方政府均赐予较好 的经济补助，养殖业防疫、防病好多是免费的，眉山农资综 合补助、良种补助、农用机械购置补助，政府都赐予很大支 持。一般机具每台补助额在 80 元— 5 万元不等（大型机具补 贴额依照有关规定履行） 。再如，水稻插秧机补助 10%-20% ，补助率抵达 40%-50% ，政府鼎力鼓舞乡村栽种业、养殖业、林果业及渔业的发展，出门务工人员减少，对于用工公司来 讲，是一种极大的挑战。此外，建筑业“杂工”工价不停上扬，均匀在 120 元-150 元 /天，且不需要加班，女工也能够做。这个要素也是致使了车间工人招聘难的重要原由。㈣招聘信息落地无声，难以抵达招聘对象 公司在招聘中，其招聘信息难以抵达招聘对象。主要原由是有些公司自己采纳的招聘举措和方法不妥，致使招聘成效不好。一般地，公司采纳电视媒体招聘、网络招聘、劳务市场招聘、纸质通告型招聘等，