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委托运营服务合同 委托运营服务合同 委托运营服务合同 . . 拜托运营服务合同 篇一：招商朝理及运营管理服务合 同 招商朝理及运营管理服务合同 甲方： 乙方： 甲乙两方经友善磋商，本着相同自发，互惠互利的原则，就本项目供给“招商服务”及“运营管理”工作达成共鸣，订立本合同，共同恪守。 一、拜托项目概略及代理服务 1、甲方拜托乙方服务的 _______项 目（一下简称该项目）位于 word 教育资料 . . ________________，甲方应在本合同签 署时保证该项目（土地权属、土地性质、 建筑房子的用途、享有合法的使用权及 转租权等）招商、运营过程中的合法性。 该项目规划总建筑面积约 _________平 方米，商业建筑面积约为 _________平方 米（租借面积等数据最后以房产局实质 测绘面积为准）。 2、甲方拜托乙方对本项目商业供给 顾问服务、招商策划及招商朝理服务、 商业运营管理服务。 二、拜托工作容及服务费 本合同拜托工作容分为三部分： 第一部分：商业顾问、招商策划及 驻场 word 教育资料 . . 1、工作容 1）金桥广场项目商业顾问服务。 2）地区市场调研、剖析；做出金桥 广场商业全面测算。 3）金桥广场招商策划案、 招商政策、 招商计划书的拟订。 招商推行有关政策、设计等工作， 依据实质状况供给宣传推行策略，活动 组织及广告平面设计的方案。 4）制定业态，品牌定位（及比率） 。 此中一至三楼主力店品牌围需做出明确 拘束（详见见附件 1）。 5）联合市场检查及项目定位，确立 商业运营管理模式，依此制定本商业项 目的商店确认书、租借合同、运营管理 word 教育资料 . . 模式方案、项目商店管理条约。 6）供给商业软硬件设备需求及工程 建议、商业空间包装建议；商业广场广 告位设置建设等。 7）项目开业的筹办与策划、组织、 实行，花费由甲方肩负。 8）与此有关的其余工作另行磋商。 2，第一部分工作服务限期：自乙方 向甲方提交招商策划方案、招商政策、 招商计划书、商店确认书文本、租借合 同文本、运营模式方案、项目商店管理 条约文本，并经甲方对此文案确认后结 束。 3、第一部分工作的服务费 第一部分服务花费甲方每个月按以下 word 教育资料 . . 形 式 支 付 ， __________________________________ __________________.甲方自本合同签 订之日起，每个月服务期满后 7 日向乙方 支付上月薪水。甲方预先为乙方工作人 员在项目所在地安排住宿及工作场所 （包含办公用品及商务车一台） ，在安排 完成后，将安排状况通知乙方。乙方接 到通知后，应在一周进驻项目所在地开 展工作。 与项目有关的广告花费，公关花费 由甲方肩负。 第二部分：招商朝理阶段 1、工作容 1）招商顾问服务。 word 教育资料 . . 2）主力店、次主力店及其余商家的 招商朝理。 3）招商蓄客，招商计划的执行。 2、服务限期：本合同第一部分工作 结束至项目招商完成时止。 3、招商奖赏费 招商朝理阶段除每个月薪水外，另设 置招商奖赏。 1）乙方在合同商定的服务限期达成 商家的意愿签约及租借合同工作，甲方 依照签订品牌 12 个月的均匀月租金为标 准予以奖赏：主力店、次主力店的招商 奖赏为年均匀月租金的 2 倍，一般品牌 的招商奖赏为年均匀月租金的 1 倍。（其 中主力店及次主力店品牌围祥见附件 word 教育资料 . . 1）。 2）招商奖赏的支付方式需按层计 取，详细以下： 项目的品牌承租商与甲方签订正式 租借合同后即表示招商成功。 此中主力 店已招商达成且整体招商率达到 50%以 上，则甲方向乙方支付 30%招商奖赏。 招商率达到 80%以上，则甲方向乙方 支付 60%招商奖赏。 招商整体 100%达成 后，则甲方向乙方支付 80%招商奖赏。 剩 余 20%招商奖赏在开业满 6 个月后予以结清。 3）在乙方进驻前已与甲方接洽过得品牌，乙方有义务接手负责，但 不计入招商奖赏计算中。成功招商 word 教育资料 . . 后另行奖赏。 3）本合同签订后，甲方不得自行就 该项目对外进行招商，已经对外租借的 物业，一定见告乙方，并获得乙方赞同。 4）以上潜江地域差旅花费由甲方负 责，除别的的花费包含在招商奖赏。 第三部分：运营管理阶段 1，工作容 1）开业前 5 个月达成团队组建及人 员的管理 2）开业商户的管理 3）二次招商 4）辅助租金的收取 5）营销企划活动策划 6）商业平时运营管理 word 教育资料 . . 2、运营管理服务费 三、服务限期 本合同的服务限期自两方署名盖印 之日起至 日止。 四、服务成就界定 甲乙两方磋商商定，乙方在本项目 开业时应达成本项目招商面积 100%，且 项目开业后的二